Задать вопрос юристу

С Нового года начнется новая жизнь. С новыми целями и большими проектами, под которые уже сейчас комплектуются команды.

Последние два года я смотрю на каждого, с кем общаюсь, и думаю, взял бы я его в свою команду? Я хочу собрать свою обойму избранных – тех людей, которым я бы доверился. Знаете, как в баскетболе, сборная All Stars – люди, возможно, не самые успешные и умные, но очень крутые каждый в своей теме.
И, когда я подниму свой новый большой проект, то хочу войти благодаря ему в Топ-100 Forbes до 35 лет. Я думаю, пяти лет для этого будет достаточно. И еще я хочу, чтобы каждый, кто читает мою книгу или смотрит мои выпуски «Трансформатора», увидел, что это возможно. Я хочу доказать, что можно достигнуть любого уровня, какой бы ты себе ни наметил! Я хочу показать, что нет ничего невозможного.

Я поставил себе цель – и я ее добьюсь. Ставь себе цели в спорте, в науке, в бизнесе, в отношениях, в чем угодно – меняй себя и этот мир! Каждый человек в состоянии сделать куда больше, чем он думает, потенциал его не ограничен. Я раскрываю в себе этот потенциал, чувствую, что раньше я не был таким. Я ничего не знал и мыслил слишком узко, слишком линейно и ограниченно. Я многое делал просто глупо, ничего не умел. Сейчас же скорость и алгоритм принятия моих решений гораздо выше, я могу взяться за любой проект.

Мне хочется перевезти всю свою семью в Москву, помочь всем членам семьи воплотить в жизнь их мечты. Для мамы мы построим дом за городом. Мне хочется помогать всем людям через канал, книги, передачу своего опыта – пока у меня не пропадет желание заниматься этим.

<< | >>
Источник: Дмитрий Портнягин. Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать. 2018

Еще по теме С Нового года начнется новая жизнь. С новыми целями и большими проектами, под которые уже сейчас комплектуются команды.:

  1. Рис. 43. Индекс нового максимума и нового минимума Индекс нового максимума и нового минимума даёт свои лучшие сигналы, когда он расходится с ценами. Этот график показывает, что произошло перед мини-крахом 1989 года и как началось восстановление. Рынок достиг нового максимума в августе (А), который сопровождался новым пиком NH -NL, что указывало на то, что рынок поднимется ещё выше. Подъем сентября (В) сопровождался дивергенцией «медведей», дававшим сигнал к продаже. Рынок добился нового максимум
  2. Господин Президент,благодарю Вас за Ваше письмо в ответ на мои заявления о проблеме ВИЧ/СПИДа в Южной Африке. Я решил поделиться своими соображениями после визита в одно поселение, где увидел сотни маленьких детей, которые уже в таком раннем возрасте потеряли своих родителей из-за этой болезни и жизнь которых уже никогда не будет такой, как прежде. Это потрясло меня до глубины души. Всё это совпало с недавним выступлением Вашего министра здравоохранения на конференции, посвящённой СПИДу, в Торон
  3. Димитри Маекс, Пол Браун. Ключевые цифры. Как заработать больше, используя данные, которые у вас уже есть, 2012
  4. Если океаны Земли умрут, то есть если жизнь в океанах каким-то образом внезапно прекратится, это станет последней крупнейшей катастрофой в непростой истории взаимоотношений человека с животными и растениями, с которыми мы сосуществуем на этой планете.Если жизнь в морях прекратится, содержание углекислого газа в атмосфере резко увеличится. Когда уровень углекислого газа достигнет определённого значения, начнётся «парниковый эффект»: тепло, излучаемое поверхностью планеты, повышает температуру стр
  5. 85 % стрессовых ситуаций, осложняющих вашу жизнь, корнями уходят в личные проблемы людей, с которыми вы общаетесь. Поэтому самое важное, что вы можете сделать, это признать следующее: «Если я состою в каких-либо отношениях — личных, социальных, деловых, в которые я бы не вступил, знай я то, что знаю сейчас, то мне необходимо покончить с этими отношениями».
  6. Сейчас я в гостях у своей дочери в Лондоне; целое утро дом полонпосетителей, которые приходят, чтобы увидеться со мной и поговорить о компании Virgin. Я уже встретился с нашими финансистами и банкирами, а также со шведским телевидением, которое делает телепередачу о Великобритании. Мой мобильный не умолкает от звонков исполнительных директоров и партнёров по бизнесу. Я попросил своего личного помощника николя и сотрудников Virgin Management Limited разослать огромное количество электронных писем
  7. Сейчас я в гостях у своей дочери в Лондоне; целое утро дом полон посетителей, которые приходят, чтобы увидеться со мной и поговорить о компании Virgin. Я уже встретился с нашими финансистами и банкирами, а также со шведским телевидением, которое делает телепередачу о Великобритании. Мой мобильный не умолкает от звонков исполнительных директоров и партнёров по бизнесу. Я попросил своего личного помощника николя и сотрудников Virgin Management Limited разослать огромное количество электронных писе
  8. 3. Из списка выше выберите самую важную сферу, над которой хотели бы начать работать прямо сейчас, и самого важного наставника. ______________________________________________________________ 4. Возьмите чистый лист бумаги и по примеру, приведенному в этой главе, создайте план первого контакта с наставником. Потренируйтесь по телефону с другом. Повторяйте, пока не начнете справляться с этим легко. Теперь выберите точное время и позвоните!
  9. Новая команда
  10. Будьте готовы «заморозить» проект, если развитие начнет опережать заданные темпы
  11. Проектная группа (ядро проекта, команда проекта)
  12. I Под солнцем много нового
  13. 51. Жизнь в ячейках – семьи нового тысячелетия
  14. Брюс Тулган. Быть начальником — это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда, 2016
  15. Сформируйте у персонала осознание потребности в качест­венной работе и создайте возможность для улучшения качества. 2. Установите цели для постоянного совершенствования дея­тельности. 3. Создайте организацию, которая будет работать над дости­жением целей, выработав условия для определения проблем, вы­бора проектов, сформировав команды и выбрав координаторов. 4. Предоставьте возможность обучения всем сотрудникам организации. 5. Выполняйте проекты для решения проблем. 6. Информируйте сотрудников о
  16. НИКОГДА БОЛЬШЕ Я НЕ БУДУ ГОНЯТЬСЯ ЗА ВКУСОВЫМИ НАСЛАЖДЕНИЯМИ И НАБИВАТЬ БРЮХО ДО ОСОЛОВЕЛОСТИ. НИКОГДА БОЛЬШЕ Я НЕ БУДУ ПИТЬ АЛКОГОЛЬ БОЛЬШЕ ТОЙ МЕРЫ, КОТОРАЯ ПОЗВОЛЯЕТ МНЕ ОСТАВАТЬСЯ ТРЕЗВО МЫСЛЯЩИМ ЧЕЛОВЕКОМ. НИКОГДА БОЛЬШЕ Я НЕ УПОТРЕБЛЮ НАРКОТИК.5. Лень и праздность
  17. 3.2. Что лучше - меньше, но сейчас, или больше, но потом?
  18. Том Демарко и Тимоти Листер. Человеческий фактор: успешные проекты и команды, 2011
  19. Александр Бард и Ян Зодерквист. NETОКРАТИЯ Новая правящая элита и жизнь после капитализма, 2004