Задать вопрос юристу

Оперативный менеджмент

предусматривает разработку такти­ческих и оперативных мер, направленных на практическую реализа­цию принятых стратегий развития организации.

Сравнительные характеристики стратегического и оперативного менеджмента

Таблица 1.1

Сравнительные характеристики стратегического и оперативного менеджмента.

Признаки Виды менеджмента
Стратегический Оперативный
1.Уровень иерархии Преимущественно высший уровень Все уровни менеджмента с особым акцептом на средний
2. Неопределенность Высокая степень Низкая степень
3. Вид проблем Не структурированные структурированные
4. Горизонт времени Акцент на долгосрочный, частично кратко- и среднесрочный Акцент на краткосрочный
5. Потребности в информации Преимущественно внешняя В основном внутренняя
8. Степень детализации Укрупненная проработка Детальная проработка


<< | >>
Источник: Н.В. КОМАРОВА. Теоретические основы менеджмента. 2005

Еще по теме Оперативный менеджмент:

  1. 2.2. Сравнение стратегического и оперативного менеджмента
  2. 2. Сравнение стратегического и оперативного менеджмента
  3. Взаимодействие логистики с финансовым, инвестиционным менеджментом, менеджментом персонала
  4. Оперативный учет
  5. Оперативный учет
  6. Оперативное планирование
  7. 9.4. Оперативный анализ и тактические решения
  8. Корректировка оперативного плана
  9. Оперативная отчетность
  10. Оперативные цели
  11. Оперативная деятельность
  12. Оперативное финансовое планирование
  13. Оперативное управление деятельностью малого предприятия
  14. Утвержденный оперативный план
  15. менеджмент человеческих ресурсов” и “кадровый менеджмент
  16. оперативными
  17. оперативность
  18. Оперативные и рабочие показатели