Задать вопрос юристу
 <<
>>

Инновационные структуры

в стабильно действующих операционных производственных системах характеризуются следующими чертами:

• основываются на небольших группах специалистов с многопрофильной квалификацией, которые отвечают за все аспекты реализации проекта от начала до конца;

• внутри каждой группы осуществляются координация и интеграция деятельности;

• группы действуют на стабильной основе и состоят из команд, работающих длительное время совместно;

• групповой подход постоянно совершенствуется и изменяется по мере возникновения новых проблем и задач.

Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности фирмы является концентрация производства в рамках крупных промышленных компаний. В них сочетаются сложные организационные структуры управления и новейшие технические средства управления. Уровень конкурентоспособности фирмы определяется и такими факторами, как развитие производства новых видов продукции и формирование новых потребностей у потребителей. Это требует:

высокого уровня затрат на НИОКР;

постоянного обновления ассортимента выпускаемой продукции;

систематической разработки и быстрого освоения новых образцов изделий;

повышения производительности труда;

повышения гибкости и эффективности производства; снижения всех видов издержек и затрат;

обеспечения стабильного роста качества и надежности новых изделий при одновременном снижении цен на новые виды продукции.

<< | >>
Источник: И.Н.Герчикова. МЕНЕДЖМЕНТ. 1997 {original}

Еще по теме Инновационные структуры:

  1. 1.3. Организационные структуры инновационного менеджмента
  2. ГЛАВА 1. ИННОВАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ структуры ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
  3. Влияние промышленно-инновационных кластеров на инновационный потенциал европейских стран
  4. Поддержка малых инновационных предприятий и инфраструктуры инновационной деятельности
  5. С.Д. Ильенкова. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, 1999
  6. Прогнозирование инновационного развития
  7. Структуризация и организация инновационного процесса
  8. Инновационная и инвестиционная политика
  9. Финансирование инновационной деятельности
  10. 19.3.3. Отчисления в инновационные фонды
  11. 3.2. Методы выбора инновационной стратегии
  12. 1.1.Основные понятия инновационного менеджмента
  13. 11.1. Харакгеристика результатов инновационной деятельности
  14. Работа инновационной инфраструктуры: институты развития