А какие у Вас финансовые отношения с клиентом – по прайсу или в каждом случае решаете индивидуально?

– У меня, конечно же, существует прайс, который мы создали с Ириной и Антоном еще в ходе тренинга. Однако мне гораздо проще с клиентами работать, скажем так, по абонементу: есть определенный набор задач, которые я выполняю, и есть уровень оплаты, которую я за эту работу беру ежемесячно.

Конечно, мы с клиентом предварительно договариваемся: такой-то набор функций будет стоить столько-то в месяц. Бывает, что возникают непредвиденные обстоятельства. Но это, как правило, не влияет на оплату. В такой системе больше стабильности и для меня, и для клиента, который точно знает, сколько он потратит на оплату моей работы в этом месяце.

Только если объем работ увеличивается значительно, например появляется второй сайт у того же самого клиента или вторая группа ВКонтакте, тогда и моя зарплата или абонентская плата тоже увеличивается.

<< | >>
Источник: Антон Монин, Ирина Лакото. И радость творчества, и полный кошелек. 2016

Еще по теме А какие у Вас финансовые отношения с клиентом – по прайсу или в каждом случае решаете индивидуально?:

  1. 14. Право Брокера в случае некомпетентности или финансовой несостоятельности клиенте
  2. Необходимо организовывать свое время. В противном случае вас ждет крах или меньший успех.
  3. Ориентация на финансовые (или какие-либо другие внутренние) показатели
  4. Клиент умный, сам поймет. – Остальные 99% клиентов пройдут мимо вас
  5. На этапе развития вашей главной стратегией должно стать стремление превосходить ожидания ваших клиентов. На каждом возможном уровне.
  6. 7. Есть ли у вас собственный финансовый консультант или команда консультантов?
  7. Нужно иметь какие-нибудь преимущества. В противном случае бороться за успех будет гораздо труднее.
  8. Вас знают? Определите, какие новые связи нужно создать
  9. Индивидуальный подход к клиенту
  10. Индивидуальные потребители услуг (клиенты).
  11. Принцип № 2 С каждым клиентом надо работать индивидуально и по-своему.
  12. Индивидуальное и общественное отношение к курению
  13. Ситуация 2. Программы индивидуального и коллективного премирования для менеджеров по связям с клиентами