Оценка претендентов

Неуверенность в правильности своего выбора проистекает из недостатка информации, которая помогла бы принять быстрое решение. Поэтому, чтобы подобрать нужного сотрудника, работодатель должен еще раз сопоставить характеристики претендентов с требованиями. При выборе нельзя руководствоваться первым впечатлением, необходимо оценивать претендентов объективно, на основе показателей рейтинга.

<< | >>
Источник: Кейт Кинан. Подбор персонала. 2007

Еще по теме Оценка претендентов:

  1. Организация отбора претендентов на вакантную должность
  2. Сокращение списка претендентов
  3. «Свидетельства» в бесконтактном оценивании претендентов
  4. Какие документы должен представить претендент при приеме на работу
  5. Роль претендента на звание чемпиона заключа­ется не в противоречии представлениям мар-кетологов о ней, а наоборот, в расширении границ их представлений.
  6. Порядок сдачи экзаменов претендентами на звание «присяжный бухгалтер» Института присяжных бухгалтеров Англии и Уэльса
  7. Цели оценки недр и основные объекты оценки
  8. Методические основы оценки проектов. Оценка стоимости денег во времени
  9. Оценка рыночной стоимости земли. Основные принципы и подходы, используемые в оценке
  10. Затратный подход к оценке стоимости предприятия. Метод балансовой оценки по фактически отражаемой совокупности активов