ООО «Крутая компания» Руководитель отдела продаж

Обязанности:

• Достижение целей компании на закрепленной территории

• Развитие дистрибуции, увеличение объема продаж

• Подбор, контроль и мотивация ТП

• Планирование и выставление приоритетных заданий для ТП

• Эффективная организация и планирование работы ТП

• Обучение ТП в полях

Достижения:

• Сформировал команду ТП в регионе с нуля за три месяца

• Увеличил объем продаж на 20 % на закрепленной территории путем эффективной организации и планирования работы ВТП

11.01.2008 – 01.07.2009 г.

<< | >>
Источник: Дмитрий Скуратович. Легкий способ найти хорошую работу. 2011

Еще по теме ООО «Крутая компания» Руководитель отдела продаж:

  1. Конкурентная разведка для отдела сбыта (отдела продаж) предприятия
  2. Каждый руководитель должен знать, что происходит в его отделе
  3. Каждый руководитель должен знать, что происходит в его отделе
  4. Никогда не вмешивайтесь в деятельность другого отдела, предлагая свои идеи, без разрешения ответственного руководителя
  5. Игорь Манн, Анна Турусина, Екатерина Уколова. Инструменты маркетинга для отдела продаж, 2017
  6. Трехступенчатый отдел продаж
  7. Алексей Рязанцев. Повышение эффективности отдела продаж за 50 дней, 2015
  8. Отдел покупок и продаж
  9. Планирование работы PR-отдела в компании
  10. Какова компания, таков и руководитель
  11. Сотникова Татьяна. Отдел продаж «под ключ». Проект, организация, управление, 2009
  12. Структура отдела продаж в зависимости от специализации. Типы продавцов
  13. VI Руководитель — лицо компании
  14. Как создать в компании атмосферу поощрения продаж и продаж услуг в частности, чтобы сама обстановка распо­лагала к деятельности и помогала расти и добиваться ре­зультатов?