Управление стратегическими изменениями:

процесс, в результате которого компания открывает новые возможности и новое место для себя, с тем чтобы увеличить прибыль. Он нацелен на анализ текущей производительности и бизнес‑среды и обычно приводит к радикальным изменениям в компании, таким как отказ от целой продуктовой линейки, создание новой продукции или выход на новые рынки.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Управление стратегическими изменениями::

  1. Стратегическое планирование ( система управление на основе предвидения изменений)
  2. Стратегическое управление издержками предприятия. Обще положения системы стратегического управления издержками
  3. Обеспечение стратегических изменений финансовой деятельности предприятия
  4. Области проведения и проблемы стратегических изменений
  5. Стратегическое управление (система управление в условиях не­ожиданностей)
  6. Содержание процесса стратегического управления финансовыми рисками
  7. Диагностика с ориентацией на стратегические аспекты управления
  8. Управление стратегическими бизнес-единицами
  9. Особенности системы стратегического управления в организациях некоторых зарубежных стран
  10. • Стратегическое управление
  11. 3.3. Стратегическое планирование стоимости компании. Управление инвестициями.
  12. Понятие структуры капитала и принципы стратегического управления ею
  13. Содержание процесса у стратегического управления формированием заемных финансовых ресурсов