Глава 2. Управление бизнес‑процессами

В главе 2 рассматриваются концепции BPM и даются определения таких ключевых понятий, как сквозной процесс, ценность для потребителя, кросс‑функциональная работа. В ней также рассматриваются типы процессов, компоненты процесса, жизненный цикл BPM, ключевые компетенции и факторы успеха BPM. Эта глава дает определение BPM и закладывает фундамент для остальных разделов.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Глава 2. Управление бизнес‑процессами:

  1. Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0, 2016
  2. РОБЕРТ ФРОСТ, американский поэт Бизнес‑центры и бизнес‑инкубаторы
  3. Шаг 12‑й Ваше будущее: бизнес‑планы
  4. ГЛАВА 3. Процесс и содержание управления качеством продукции
  5. ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС‑ПЛАНОВ
  6. Первый бизнес‑план
  7. Основные разделы бизнес‑плана и их примерное содержание
  8. БИЗНЕС‑КЕЙСЫ ЛЕКАРСТВО ОТ МОШЕННИКОВ
  9. Чтобы получить инвестиции под бизнес‑план…
  10. Ольга Николаевна Азарова. Маленькие хитрости большого бизнеса Настольная книга‑справочник преуспевающего менеджера, 2005
  11. ОТДЕЛ ЧЕТВЁРТЫЙ ПРЕВРАЩЕНИЕ ТОВАРНОГО КАПИТАЛА И ДЕНЕЖНОГО КАПИТАЛА В ТОВАРНО‑ТОРГОВЫЙ КАПИТАЛ И ДЕНЕЖНО‑ТОРГОВЫЙ КАПИТАЛ (КУПЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ) ГЛАВА ШЕСТНАДЦАТАЯ ТОВАРНО‑ТОРГОВЫЙ КАПИТАЛ
  12. Основные бизнес-процессы в ИСЛП
  13. Малое предприятие № 1 Материалы для разработки бизнес‑плана малого предприятия по производству одежды
  14. Малое предприятие № 2 Материалы для разработки бизнес‑плана малого предприятия по разведению кроликов
  15. Робсон М., Уллах Ф.. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес процессов, 2003
  16. Государственное управление социальными процессами и социальной сферой экономики. Участие государства в социальных процессах