Технологии и отраслевая структура

Если технология, применяемая компанией в том или ином виде деятельности, начинает распространяться за пределы компании, процесс технологического развития становится важным определяющим фактором структуры отрасли в целом. Технологические изменения, затрагивающие отрасль вообще, способны повлиять на все пять движущих сил конкуренции, что в итоге укрепляет или, наоборот, подрывает основы привлекательности отрасли. Так что если даже технология не дает конкурентных преимуществ какой-то одной компании, она может повысить потенциал прибыльности всех компаний отрасли. Наоборот, технологические изменения, укрепляющие конкурентные преимущества какой-то одной компании, могут при воспроизведении конкурентами негативно повлиять на всю структуру отрасли в целом. Наличие у технологических изменений «побочного эффекта» для структуры отрасли означает, что компания не может разрабатывать свою стратегию в отношении технологий, не оценив их потенциального влияния на структуру отрасли в целом.

<< | >>
Источник: Майкл Портер. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. 2016

Еще по теме Технологии и отраслевая структура:

  1. Багров Н.М.. Основы отраслевых технологий, 2010
  2. Структура отраслевой торговой площадки
  3. Географическая и отраслевая структура занятости и безработицы
  4. Отраслевые особенности структуры себестоимости
  5. Государственное управление производственным сектором и отраслевой структурой производства. Роль государства в управлении производством
  6. Отраслевая конкуренция
  7. Реклама в рассылках отраслевых ресурсов
  8. ПОМОЩЬ В УПРАВЛЕНИИ: ОТРАСЛЕВЫЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ
  9. отраслевого анализа
  10. Методы прогнозирования отраслевых элементов конечного спроса
  11. Отраслевой рычаг
  12. Понятие отраслевой электронной торговой площадки
  13. Информационные технологии решения задач управления. Информационные технологии стратегического менеджмента на предприятии
  14. СИСТЕМА ОТРАСЛЕВЫХ И РЕГИОНАЛЬНЫХ НОРМАТИВОВ РАЗРАБОТКИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
  15. Отраслевой аудит