SCOR (supply chain operations reference) – референтная модель цепочек поставок

Референтная модель бизнес‑процессов, одобренная Supply Chain Council в качестве де‑факто стандартного средства диагностики цепочек поставки. SCOR – управленческий инструмент с охватом от поставщиков организации до ее потребителей. Эта референтная модель описывает деятельность на всех этапах выполнения запросов потребителей. Она рассматривает все бизнес‑процессы и действия на всех этапах цепочки поставок. Модель SCOR базируется на трех основаниях: моделирование процессов, измерение эффективности и передовой опыт. Процессная модель делится на пять групп: планирование, закупка, выпуск, доставка и возврат. Каждая из этих групп процессов последовательно декомпозируется на более низкие уровни детализации, что помогает моделировать действия в цепочке поставок. Каждый уровень представляет собой декомпозицию действий вышестоящего уровня, и каждый поддерживается стандартным набором ключевых показателей эффективности.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме SCOR (supply chain operations reference) – референтная модель цепочек поставок:

  1. Задание. Изучить базисные условия поставок (см. приложение к заданию) и заполнить таблицу взаимосвязи закупочной и распределительной логистики в процессе международных поставок грузов.
  2. Стратегии спроса/поставок
  3. Как объемное планирование продаж и операций поддерживает управление цепями поставок?
  4. ПЕРЕБОИ ПОСТАВОК
  5. ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ ПОСТАВОК
  6. ДОБАВИТЬ ПОЛНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПОСТАВОК
  7. Шаг 3: фаза планирования поставок
  8. СРАВНЕНИЕ ФАКТИЧЕСКИХ ПОСТАВОК С ПЛАНОВЫМИ (ЗА)
  9. Вход поставок: планирование ресурсов
  10. Оплата поставок
  11. Учет материалов в пути и неотфактурованных поставок
  12. Система поставок в AmeriCares
  13. Система поставок "Точно в срок" в закупочной логистике
  14. Обеспечение надежности цепей поставок
  15. Взаимосвязь закупочной и распределительной логистики в процессе международных поставок грузов
  16. Входной контроль поставок товаров на складе
  17. Входной контроль поставок товаров на складе
  18. Вспомогательная рубрика: Планирование поставок для повышения эффективности
  19. Сделайте цепь поставок частью своей системы ценностей