Роли подразделения IТ

Важную роль в управлении бизнес‑процессами могут играть специалисты подразделения информационных технологий: архитектор решения, системный аналитик, администратор BPMS, разработчик, администратор баз данных и другие. Эти эксперты помогают выбрать технологическое решение, а также подсказывают, какие новые возможности в части управления процессами предоставляют бизнесу информационные технологии. Они также участвуют в процессных трансформациях, обеспечивая внедрение новых технологий и контроль за соблюдением технических стандартов компании.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Роли подразделения IТ:

  1. Отдельные позиции положений о подразделениях и должностных инструкций, являющиеся общими для всех подразделений*
  2. МНОГОЧИСЛЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА
  3. Внутренние структурные подразделения кредитной организации
  4. Условия формирования структурных подразделений
  5. Координация деятельности функциональных подразделений
  6. Этап 9. Выбор пилотных подразделений
  7. Убеждения и командные роли
  8. Налогообложение имущества предприятий, имеющих обособленные подразделения
  9. управлением подразделениями предприятия
  10. Непостоянство роли в сравнении с ее приоритетом
  11. Уроки отбора для фирм и подразделений
  12. Неформальные роли второго эшелона
  13. Специфика PR-подразделений и службы продвижения в компаниях
  14. Краткая история: роли на работе
  15. Особенности исчисления и уплаты налога налогоплательщиком, имеющим обособленные подразделения
  16. Особенности исчисления и уплаты налога налогоплательщиком, имеющим обособленные подразделения
  17. Роли, связанные с принятием решений
  18. Материалы в помощь руководителю подразделения по вопросам проведения аттестации
  19. Принесение в жертву своей командной роли