реагирование на изменения и непрерывное совершенствование .

Например:

• анализ бизнес‑процессов для оценки соответствия эффективности процесса и создаваемой им ценности ожиданиям потребителя, а также для выявления потенциальных проблем и возможностей усовершенствования;

• реагирование на изменения, включая выявление проблем эффективности (как кратко‑, так и долгосрочных) и возможностей усовершенствования, оценку, приоритизацию и реализацию усовершенствований.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме реагирование на изменения и непрерывное совершенствование .:

  1. Элияху М. ГОЛДРAT, Джефф КОКС. ЦЕЛЬ: Процесс непрерывного совершенствования, 2014
  2. НЕПРЕРЫВНОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
  3. непрерывное совершенствование и обновление методов и технологий
  4. Уильям Детмер. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию, 2015
  5. Метод быстрого реагирования
  6. Метод быстрого реагирования и размер запасов
  7. Рекомендации по совершенствованию социотипов Рекомендации к совершенствованию личности типа ИСКАТЕЛЬ
  8. Совершенствование банковского обслуживания Совершенствование коммуникационного обслуживания
  9. Ицхак Адизес. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни, 2014
  10. 18месячный рыночный цикл с подтверждающим индикатором темпа изменения. Синергия между темпами изменений и циклическими фигурами.
  11. Непрерывное обучение руководящих работников и специалистов
  12. Основные источники инноваций для начинающих предпринимателей: Изменения в вашей компании. Неожиданные удачные изменения
  13. Непрерывность деятельности
  14. Непрерывное начисление процента
  15. Непрерывное обучение
  16. Непрерывные проценты
  17. 20. Изменение концентрации эквивалентно изменению результата
  18. Непрерывный совет
  19. Оценка непрерывности деятельности