реагирование на изменения и непрерывное совершенствование .

Например:

• анализ бизнес‑процессов для оценки соответствия эффективности процесса и создаваемой им ценности ожиданиям потребителя, а также для выявления потенциальных проблем и возможностей усовершенствования;

• реагирование на изменения, включая выявление проблем эффективности (как кратко‑, так и долгосрочных) и возможностей усовершенствования, оценку, приоритизацию и реализацию усовершенствований.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме реагирование на изменения и непрерывное совершенствование .:

  1. Элияху М. ГОЛДРAT, Джефф КОКС. ЦЕЛЬ: Процесс непрерывного совершенствования, 2014
  2. НЕПРЕРЫВНОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
  3. непрерывное совершенствование и обновление методов и технологий
  4. Уильям Детмер. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию, 2015
  5. Метод быстрого реагирования
  6. Метод быстрого реагирования и размер запасов
  7. Рекомендации по совершенствованию социотипов Рекомендации к совершенствованию личности типа ИСКАТЕЛЬ
  8. Совершенствование банковского обслуживания Совершенствование коммуникационного обслуживания
  9. Ицхак Адизес. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни, 2014
  10. 18месячный рыночный цикл с подтверждающим индикатором темпа изменения. Синергия между темпами изменений и циклическими фигурами.
  11. Непрерывное обучение руководящих работников и специалистов
  12. Основные источники инноваций для начинающих предпринимателей: Изменения в вашей компании. Неожиданные удачные изменения
  13. Непрерывность деятельности
  14. Непрерывное начисление процента
  15. Непрерывное обучение
  16. Непрерывные проценты
  17. Непрерывный совет
  18. Оценка непрерывности деятельности
  19. Непрерывное обучение