Различный характер препятствий

В различных компаниях организационные препятствия к формированию и использованию взаимосвязей будут в разной степени серьезными – это зависит от истории компании, качественного состава портфеля, организационной структуры, политических установок. Наибольшие сложности при формировании взаимосвязей возникнут при наличии следующих условий:

• Компания характеризуется значительной децентрализацией при большом количестве мелких подразделений.

• У компании сильные традиции автономии подразделений.

• Компания создана в результате приобретения нескольких независимых фирм.

• Компания не прилагает усилий (или прилагает мало) к созданию единого «лица» корпорации.

• У компании нет опыта создания и использования взаимосвязей или этот опыт был неудачным.

<< | >>
Источник: Майкл Портер. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. 2016

Еще по теме Различный характер препятствий:

  1. 4. Узнайте где скрытые препятствия.
  2. Препятствия для внутренней интеграции
  3. Препятствия для глобальной логистики
  4. ГЛАВА 7 Преодоление основных организационных препятствий
  5. РИСУНОК 7-1 Воплощение стратегии: четыре организационных препятствия
  6. Упорство в преодолении препятствий
  7. Препятствия к введению ваучерного проекта
  8. Другие факторы, препятствующие эффективности
  9. Обойдите препятствия
  10. Богатые рассматривают возможности. Бедные зациклены на препятствиях.
  11. Начало. ПРЕОДОЛЕНИЕ ПРЕПЯТСТВИЙ
  12. КАК ПРЕОДОЛЕТЬНЕПРЕОДОЛИМОЕ ПРЕПЯТСТВИЕ
  13. Нерешительность препятствует росту
  14. Препятствия на пути перемен
  15. Шесть препятствий на пути к успеху
  16. 12. Как я выявлю скрытые препятствия
  17. Препятствия на пути социотехнического конструирования