РАСКРУТКА СТАРТАПА С НУЛЯ

Для меня раскрутка стартапа с нуля - это даже не финансовое состояние и не состояние бизнеса, а состояние мышления и характер поведения в бизнесе. Правильный стартап - это бизнес, который платит сам за себя с самого начала.
При раскрутке своего бизнеса с нуля, всегда помните о том, что: - Все деньги, которые вы получаете, надо вкладывать в развитие бизнеса. - Маркетинг и продажи определяют успешность компании. Не продукт, сервис или качество - а именно количество продаж и полученная прибыль. - Что вы продали именно сегодня? Каждый день должен заканчиваться как минимум одной продажей. - Ключом к вашей победе и росту должны стать классные и первоклассные специалисты. Ищите их и заинтересовывайте. Заставляйте их соперничать за возможность работы в Вашей компании. - Нужно действительно ценить Ваше время и деньги, а посему использовать все нужные технологии, чтобы свести затраты этих ресурсов к минимуму. - Размер вашей компании достаточно мал, по сравнению с крупными конкурентами, что непременно уменьшает для вас всю бумажную волокиту и позволяет вам работать оперативней, быть более гибким. www.infobusiness2.ru - Нужно всегда помнить о целях и действовать по плану. У вас будет появляться множество различных возможностей и перспективных направлений, но следует помнить о своей главной цели и идти к ней так, как бык бежит на красное полотно тореадора - не отводя глаз, снося все препятствия на своем пути. Однако при этом нужно знать: цели будут меняться - и при достижении одной сразу ставить следующие! - Важно четкое понимание того, что вы делаете. Поставьте четкие финансовые цели, наметьте пути их достижения и временные рамки.И вперед! - Запускайте сразу несколько идей, которые, в будущем начнут дополнять друг друга. При этом развивайте и вкладывайте в продукт и в исследования, чтобы ваше дело жило и после вас. - Знайте про объект вашего бизнеса больше, чем даже клиенты, которые им пользуются. Придумывайте, как сделать их жизнь проще. Часто это можно сделать, зная о чем-либо больше, нежели другие. Такова, например, история со скалолазанием. На заре этого вида спорта и развлечения экипировку приходилось выкидывать после одноразового использования.
Один предприимчивый человек придумал, как сделать так, чтобы ее можно было использовать несколько раз, и на этом он, естественно, заработал денег. А все произошло потому, что он просто очень любил этот вид спорта и каждый раз, когда возвращался с тренировки, думал: «Как же усовершенствовать? Как сделать все проще, легче, лучше?» - Продавайте всегда и везде! Возможно, вас услышат или узнают серьезные люди, которым это понравится, и они вложат в вас деньги! Как это случилось с одной женщиной: она обратилась в службу поддержки, но почему-то в какой-то момент, забыв о вопросе, очень хорошо разрекламировала свой препарат, который избавляет человека от неприятного запаха после курения. Ее услышал директор этой компании, и в итоге через три недели они вложили 4 миллиона долларов в ее продукт. - Получайте удовольствие от жизни и делайте то, что вам по душе. Однажды один молодой человек сказал, что он изобретет нечто, что будет использоваться по всему миру. Через 50 лет на его счету было 130 патентов. В 60-е он создал игру, в которую играют до сих пор по всему миру - «Твистер». www.infobusiness2.ru Правильная идея - только начало Да, подвох в том, что на стадии классной идеи все начинание может и умереть. Спроса на хорошие идеи нет! Но дело в том, что вам совершенно не стоит начинать чего-то нового. Вам, скорее, надо хорошо изучить рынок и найти бизнес-модель, которая уже работает. И все, что останется - это применить ее к вашему бизнесу. Бизнес-модель - это процесс построения бизнеса таким образом, чтобы вы могли получить деньги. То есть вам надо найти нечто, что будет привлекать сотни людей и приносить вам прибыль. Бизнес-идею найти достаточно просто. Например, купить шоколадку за доллар и продать ее за три. Затем можно купить уже три шоколадки. Потом - девять. И так по нарастающей... Когда вы начнете строить бизнес, вам обязательно надо будет ответить себе 3 самых важных вопроса: 1. Маркетинг: как Ваши клиенты узнают о Вашем продукте? 2. Продажи: кто и как будет продавать Ваши товары и что они получат взамен? 3. Производство: как вы будете изготавливать свои продукты? Встаньте с той ноги, начиная правильный бизнес!
<< | >>
Источник: Андрей Парабеллум, Артем Пугачев. Стартап Как начать и раскрутить свой стартап-бизнес. 2009

Еще по теме РАСКРУТКА СТАРТАПА С НУЛЯ:

  1. Питер Тиль, Блейк Мастерс. От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее, 2015
  2. Андрей Парабеллум, Артем Пугачев. Стартап Как начать и раскрутить свой стартап-бизнес, 2009
  3. Изначальная раскрутка
  4. «Раскрутка» кандидата
  5. 1.3. Раскрутка сайта
  6. Часть 11/16. Бесплатная раскрутка сайта СШ
  7. Начинайте бизнес, а не стартап
  8. СТАРТАПЫ И ПРОБЛЕМЫ
  9. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ СТАРТАПА
  10. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ СТАРТАПОВ
  11. ТИПИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ НАЧИНАЮЩИХ СТАРТАПОВ
  12. Тони Шей. Доставляя счастье. От нуля до миллиарда, 2011
  13. СТАРТАП КАК ОТРАЖЕНИЕ ЛИЧНОСТИ
  14. Часть 11/18. План раскрутки: С чего начать продвижение сайта?
  15. Эндрю Романс. Настольная книга венчурного предпринимателя. Секреты лидеров стартапов, 2015