Радикальный взгляд на бизнес, радикальный взгляд на мир

Б удучи подростком, сын как-то сказал мне: «Пап, я никак не пойму, почему люди тратят столько времени, занимаясь тем, что им не нравится? Просто чтобы преуспеть или заработать денег? Неужели они не понимают? Неужели они не видят, что все мы умрем?» Я подумал, что это великое наблюдение и отличный вопрос.
Включение дзен-практики в бизнес-практику — это «радикальное» решение, «радикальное» в том смысле, что оно подразумевает возвращение к тем ценностям и тому образу жизни, которые являются основополагающими и фундаментальными для человеческих существ. Радикальный взгляд монаха на жизнь заключается в том, что он решает вернуться к истокам, к самой сути человеческого существования, концентрируясь на внутренней жизни, на том, чтобы жить просто, развивая самопознание и сострадание по отношению к окружающим как способ изменить мир. Монах живет очень простой жизнью, в которой есть только самое необходимое. Он отказывается от привычных идей об успехе и поражении. Монах через свой выбор делает определенное заявление и становится примером в этом мире. Он демонстрирует, как важно обращать внимание на то, что является основополагающим для человеческого существования и чувства удовлетворения. Монах живет и действует вне предписаний общества и в то же время понимает, что невозможно полностью игнорировать эти предписания. У предпринимателя и любого владельца малого бизнеса — радикальный взгляд на бизнес. Они выбирают возвращение к истокам, к самому первому виду торговли, к удовлетворению потребностей людей, к непосредственному прямому отклику на эти потребности на самом базовом уровне. Предприниматель сам определяет, что есть победа и поражение. Он показывает пример миру, побуждая и остальных сосредоточиться на том, что есть самое главное и важное в бизнесе. Предприниматель работает вне установок общества, и в то же время понимает, что невозможно игнорировать эти самые установки. Быть радостными, честными, открытыми и уязвимыми в бизнесе — и есть радикальная идея.
Я верю, что случайностей не бывает. Когда мы находим себя в какой-то ситуации, на каком угодно выбранном нами рабочем месте — это не случайность. Есть много «радикальных» сходств между дзен-практикой и бизнес-практикой. Обе таят в себе испытание, а в каждом испытании заключена воз-можность чего-то достичь и получить удовлетворение. Обе полны возможностей, приключений и неизвестного. Случиться может все, что угодно. Возможности безграничны. Обе основаны на внутренней и внешней практиках. Как мы воспри-нимаем и ощущаем мир — очень важно. Обе предоставляют возможность работать над нашей внутренней жизнью, выявлять заученные привычки и развивать характер. Обе практики направлены наружу. Их целью является изменение мира к лучшему. Дзен-практика содержит в себе политические, социальные и экономические послания. Бизнес также действует на политическом, социальном и экономическом уровнях. Обе предоставляют возможности оказывать влияние на людей на местном и глобальном уровне, в обществе и в мире. Обе представляют собой определенную систему с четким руководством и практиками. Обе содержат в себе нечто магическое и мистическое, когда их прак-тикуют от всего сердца. При взгляде извне дзен-практика может показаться радикальной. Но для тех, кто ее практикует, это простой и прямой образ жизни. Как и в бизнесе, здесь нет четких правил, одного пути или карты местно сти. Дзен — это не то, что вы можете снять с полки и потом надеть, как вещь. Сама ваша жизнь и есть практика. Фундаментальная сущность практики дзен — это как раз то, что делает ее радикальной: возвращение к жизни в здесь-и-сейчас. Точно также и с ролью предпринимателя. Извне она может показаться радикальным выбором. Но я считаю, что предприниматель — это намного больше, чем просто «кто-то, начинающий свое дело». Это более радикальный образ мысли и жизни: мы учимся напрямую у каждого случая, каждой проблемы, каждого человека, которого встречаем.
<< | >>
Источник: Марк Лессер. Дзен —Бизнес-Управления. 2009

Еще по теме Радикальный взгляд на бизнес, радикальный взгляд на мир:

  1. Майкл Мобуссин. Больше, чем вы знаете. Необычный взгляд на мир финансов, 2014
  2. Постоянство целей. Сделайте так, чтобы задача совершен­ствования товара или услуги стала постоянной. Приверженность руководства постоянным улучшениям - критический фактор для поддержания энтузиазма, интереса и со­участия работников на всех уровнях. 2. Новая философия. Предполагается серьезное, радикаль­ное переосмысление ваших взглядов - более радикальное, чем вы можете себе представить. Вы должны поддерживать постоянное, непрерывное движение в правильном направлении к тому дню, когда вся компан
  3. ГЛАВА V. КУРАТОРЫ, НЕКСИАЛИСТЫ И ЭТЕРНАЛИСТЫ. НЕТОКРАТЫ И ИХ ВЗГЛЯД НА МИР
  4. Радикальный бихевиоризм
  5. Лекция 21. Радикальная политическая экономия
  6. Радикальная ошибочность
  7. XVII. Радикальные меры: обращение к правительству
  8. Характеристики, указывающие на радикальную смену тенденций развития
  9. необходимо радикально сократить (а возможно, и отменить вовсе) налог на заработную плату для предприятий и связанные с этим социальные платежи
  10. Взгляд
  11. Взгляды и их укоренение
  12. ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ
  13. 3.4.1. Традиционный взгляд на рекламу
  14. Иной взгляд
  15. Взгляд в будущее
  16. Эволюция взглядов на роль государства в экономике
  17. Взгляд на трейдинг со стороны
  18. Новый взгляд на управление инвестициями