Работая над своим проектом, не надейтесь на то, что ктонибудь, например поставщик, продавец, коллега, руководитель, выполнит свои обещания. Постоянно напоминайте о там, что вам обещали

Многие неопытные специалисты полагают, что достаточно сделать заявку или заказ, а затем просто сидеть в ожидании, пока товары не будут доставлены. В большинстве случаев работа продвигается вперед до самого конца без проблем.
Легкость в работе подразумевает планирование, отслеживание, продвижение и содействие на каждом ее этапе. Вы должны смириться с тем, что вам постоянно придется искать выход из любой затруднительной ситуации или другие средства достижения цели, чтобы работа не стояла на месте.
С другой стороны, чересчур усердные личности порой перегибают палку и своим постоянным занудством восстанавливают против себя каждого, с кем имеют дело. Будьте осторожны, предъявляя людям требования. Чрезмерная настойчивость и тревожность могут нанести вреда больше, чем невнимательное управление.
<< | >>
Источник: Дж. Кинг, Дж. Скакун. Неписаные законы бизнеса. 2009

Еще по теме Работая над своим проектом, не надейтесь на то, что ктонибудь, например поставщик, продавец, коллега, руководитель, выполнит свои обещания. Постоянно напоминайте о там, что вам обещали:

  1. 8. До пенсии вам остается около 10 лет. Вы решили инвестировать в привлекательный, с вашей точки зрения, проект по строительству недвижимости (около 1 млн руб.), но, посчитав ваши сбережения, вы понимаете, что вам придется занять еще 500 000 руб., так как минимальный вход в проект – 1,5 млн руб. Кредит вам, скорее всего, дадут, проект рассчитан на 5 лет. Ставка по кредиту – 16% годовых, ожидаемая доходность проекта – 25% годовых. Вероятность успеха проекта, по оценке независимых специалистов, ок
  2. 1. Если всегда говорить правду, люди будут вам верить. 2. Если делать то, что обещали, люди будут вас уважать. 3. Если показать людям, что они особенные, люди будут вас любить.
  3. Я понимаю, что тебе будет нелегко найти свободное время для этого проекта, но если бы ты дал своё благословение и стал бы основателем этой организации, это способствовало бы большему доверию к старейшинам в будущем.Я сам обещаю найти время и ресурсы, чтобы оказать негласную организационную поддержку и убедиться в том, что проект создан на благо всего мира и, надо надеяться, будет работать ещё долгие годы.С наилучшими пожеланиями, Ричард
  4. Работа – это нечто, над чем вы работаете, делая что-то. Бизнес – это нечто, над чем вы работаете, создавая что-то.
  5. Постоянно анализируйте проекты, чтобы убедиться в том, что текущие результаты точно соответствуют вложенным денежным, временным и человеческим ресурсам
  6. 1. Знаете ли вы, что вы умеете делать хорошо и что придает вам силы?
  7. 9. Если что-то постоянно крутится у вас в голове, то, вероятно, потому, что оно не выполняется
  8. Организация работы над проектом НИР
  9. И если в вашей жизни есть нечто или некто, что является причиной вашего стрессового состояния, если вы постоянно ищете отговорки и причины, чтобы ничего не менять, чтобы оставаться в плохой ситуации или продолжать плохие отношения, вам просто необходимо принять волевое решение и прекратить все это. Вторая область жизни, где вам необходимо применять метод «незацикливания на прошлом», — это область, которая связана с вашей работой, профессией, бизнесом.
  10. У нас прекрасные менеджеры по продажам, они отлично знают, что и когда говорить клиенту. – Почему же они постоянно приходят к вам клянчить деньги?
  11. Ключевые функции и роль исследователей при работе над проектом
  12. Сформируйте у персонала осознание потребности в качест­венной работе и создайте возможность для улучшения качества. 2. Установите цели для постоянного совершенствования дея­тельности. 3. Создайте организацию, которая будет работать над дости­жением целей, выработав условия для определения проблем, вы­бора проектов, сформировав команды и выбрав координаторов. 4. Предоставьте возможность обучения всем сотрудникам организации. 5. Выполняйте проекты для решения проблем. 6. Информируйте сотрудников о
  13. Шесть стратегий уверенности 1. Каждый день напоминайте себе, что есть вещи, которые вы сделали хорошо
  14. Вложения в недвижимость, или «А что там, за забором?»
  15. Кризис ликвидности подразумевает, что организации готовы привлечь средства почти любыми способами, чтобы сохранить свой бизнес в период финансовой нестабильности. Это означает, что те проценты, которые компании обычно устанавливают по своим облигациям, в период кризиса резко возрастают.
  16. Каждый руководитель должен знать, что происходит в его отделе