Процессные предпосылки

– компоненты, необходимые для осуществления процессной трансформации в какой‑либо области бизнеса.

Способности предприятия складываются из компонент: лидерство, культура, опыт, регулирование. Процессные предпосылки включают следующее: схема, показатели, исполнители, владелец, инфраструктура. Для каждого из перечисленных аспектов Хаммер предлагает четырехбалльную шкалу, что дает возможность оценить интегральную зрелость и управлять ею.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Процессные предпосылки:

  1. Процессная концепция менеджмента
  2. Предпосылки подготовки финансовой отчетности
  3. Предпосылка
  4. Предпосылки и критерии тестирования личности
  5. Предпосылки успешного мирового бизнеса
  6. Предпосылки возникновения
  7. Предпосылки расчетов
  8. Предпосылки расчетов
  9. Предпосылки и проблемы развития логистики в торговле
  10. Глава 1 НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ
  11. Предпосылки развития логистики
  12. Критические предпосылки и ограничения
  13. Предпосылки развития логистики