планирование и описание процессов

.

• Стратегическое планирование, обеспечивающее соответствие стратегических целей требованиям рынка, а также соответствие между результирующей стратегией и способностями, процессами, функциями и технологиями.

• Корпоративная архитектура (включающая как минимум бизнес‑архитектуру, информационную архитектуру, архитектуру приложений и технологическую архитектуру), заботящаяся о том, чтобы критически важные компоненты организации были идентифицированы, а связи между ними – оптимизированы.

• Планирование трансформаций, реализующее стратегию организации в ее архитектуре и в конечном итоге – в оптимальных и реализуемых будущих версиях процессов и пошаговых планах их достижения.

Комплексное управление бизнес‑процессами на стадии «Действие» цикла PDCA требует способности осуществлять

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме планирование и описание процессов:

  1. ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ ПОСТАВОК
  2. Процесс логистического планирования
  3. Планирование как процесс приобретения знаний
  4. ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ СПРОСА
  5. Модели процесса финансового планирования
  6. Планирование и учет учебного процесса
  7. Процесс стратегического планирования
  8. Процесс планирования. Постановка целей. Принцип SMART
  9. НАЗНАЧИТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЦЕССА ОБЪЕМНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ
  10. Сетевое планирование складских процессов