Основные источники инноваций для начинающих предпринимателей: Изменения в вашей компании. Неожиданные удачные изменения

Многие компании сталкиваются с различного рода необычными явлениями, будь это необычное поведение потребителей, дистрибьюторов или собственных структур. Но поведение руководства в данной ситуации частенько бывает неадекватно возникшей возможности — в основном от таких «завихрений» отмахиваются, считая их случайными и не имеющими перспективы развития.
Однако так поступать ни в коем случае нельзя — ведь случается, что подобные странности открывают перед компанией поразительные возможности для развития и увеличения прибыли.
Видение перспектив бизнеса
Если руководство предприятия способно видеть перспективы развития бизнеса, оно способно почерпнуть из этих перспектив немало прорывных идей. Узость мировоззрения — это всегда плохо, а в бизнесе она ограничивает инновационные возможности. Так, если компания сдает склады в аренду, то можно представить расширение деятельности компании до транспортнологистической. Если выпускает компоненты для сотовых операторов — то в перспективе может сама стать оператором сотовой связи или оказывать услуги мобильной связи.
Слабые звенья цепи
Слабые звенья, присутствующие в любой цепочке создания стоимости, — это факт, и от него не скрыться. Такое слабое звено может возникнуть как в любом продукте, так и в любом производственном процессе (например, в цепочке поставок). Зная это, менеджеры компаний заняты поиском таких слабых звеньев для их дальнейшей замены или улучшений с помощью инновационных решений, которые укрепляют бизнес. Но слабое звено не такто и легко заметить. Привычка к определенным процедурам и продуктам становится главным препятствием на пути их обнаружения и улучшения.
Компромиссы бизнеса
Различные операционные ограничения в компаниях — неплохой источник возможностей для инноваций. Компромиссы — это общепринятые правила ведения бизнеса в отношении покупателей или бизнесмоделей.
Изменения отрасли или рынков
Отраслевые и рыночные тренды очень интересны и дают много информационной пищи для определения и внедрения инноваций в компаниях.
Изучение отрасли или конкретного рынка снабдит вас качественным материалом для внедрения инноваций, если изучение проходит в достаточно полном объеме. Важно представить себе детальную картину отрасли. Каковы отраслевые тенденции, темпы роста, каналы распределения, ценовые предпочтения, объемы продаж и прибыль и их динамика. Для этого используйте маркетинговые навыки.
Как правило, такую информацию собирают многие компании, но в ограниченном объеме. Учитывая ее важность для создания инноваций, необходимо собирать отраслевую информацию в большом объеме, чтобы на основании этих данных определять возникающие изменения. Так, хорошим индикатором грядущих изменений в отрасли служит динамика ее роста. Изучайте также свой рынок, сектора и ниши. Это пригодится, когда ваша компания начнет расти.
Поиск идей в других странах
На российском рынке очень много товаров, идеи которых позаимствованы, скопированы или адаптированы к местным условиям. В этом нет ничего плохого — в других странах аналогичная ситуация. Это показывает еще один источник идей для инноваций на вашем предприятии — идей из других стран и культур. В поисках новых идей представители компаний едут в другие страны «пропитаться» чужой культурой.
Посещайте различные выставки в различных странах. Кстати, на этом можно сделать бизнес — продавать собранную информацию в родном отечестве.
Изменения в потреблении, в ценностях и восприятии ваших покупателей
Любые причины, которые лежат в основании изменения ценностей и восприятиях ваших покупателей, содержат в себе огромные инновационные возможности. Можно привести следующие последние примеры «сдвига» в сознании покупателей: покупки через Интернет, принятие возможности дистанционного обучения, требование круглосуточного обслуживания, потребность в различных видах защиты своей жизни и своего окружения.
<< | >>
Источник: Аркадий Теплухин. Библия малого бизнеса. От идеи до прибыли. 2010

Еще по теме Основные источники инноваций для начинающих предпринимателей: Изменения в вашей компании. Неожиданные удачные изменения:

  1. Удачный старт-ап, Миф или реальность для начинающего вебмастера?
  2. Изменение персональных данных предпринимателя
  3. Виды инноваций для предпринимателей
  4. Начинайте с изменения окружающей среды
  5. Заявление об изменении сведений о предпринимателе, содержащихся в ЕГРИП
  6. Ицхак Адизес. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни, 2014
  7. Изменения структуры формирования ВВП по источникам доходов
  8. 18месячный рыночный цикл с подтверждающим индикатором темпа изменения. Синергия между темпами изменений и циклическими фигурами.
  9. Изменения в составе собственников и менеджмента управляющей компании
  10. Изменения в составе собственников и менеджмента управляющей компании
  11. Компании, начинающие ценовое продвижение това­ров, обычно довольны результатами. Но когда в гонку за покупателем включаются фирмы-конку­ренты, в какой-то момент убытки начинают не­сти все компании, вовлеченные в круговорот
  12. 2.2. Основные силы сопротивления изменению
  13. 20. Изменение концентрации эквивалентно изменению результата
  14. Пример И: Управление изменениями в оптовой торговле: компания Wilmont Drug
  15. Саймон Хэмен. Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании, 2016
  16. Особенности размещения акций путем конвертации при изменении номинальной стоимости, при изменении прав, при консолидации и дроблении
  17. с изменением основной суммы,