Оптимизация эффективности на всем протяжении процесса

Проектирование процесса помогает персоналу разобраться во всех его составляющих и достичь в них мастерства. В рамках анализа эффективности рассматривается каждый участок и ищутся специфические организационные и технологические способы улучшить процесс. В итоге изменение процесса должно привести к уменьшению затрат времени и денег и одновременно повысить качество.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Оптимизация эффективности на всем протяжении процесса:

  1. ПРОЦЕСС ОПТИМИЗАЦИИ
  2. Динамическое представление об организации и оптимизации процесса изготовления комплекта деталей
  3. Оптимизация структуры, численности армии и повышение эффективности управления войсками
  4. Оптимизация и пути повышения эффективности управления финансовыми ресурсами корпорации
  5. Оптимизация организации производственного процесса во времени. Статическое представление об организации производственного процесса во времени
  6. Отзеркаливание – эффективный прием управления процессом заключения сделки
  7. TD-линии большей протяженности
  8. Законы организации производственных процессов и возможности оптимизации организации материальных потоков в пространстве и во времени. Законы организации производства и конкурентоспособность
  9. Обоюдный процесс познания позволяет достичь согласия, которое необходимо для эффективной реализации планов
  10. Основные признаки и свойства протяженных коррекций
  11. Как решать вопрос об определении стоимости имущества, разделяя по субъектам Российской Федерации, в случае протяженности объекта?