Определенные роли (люди), вовлеченные в управление бизнес‑процессами .

Таковые включают (не ограничиваясь ими) следующие:

• архитектор процессов, который отвечает за описание и проектирование бизнес‑процессов;

• процессный аналитик, который отвечает за построение, внедрение, мониторинг и оптимизацию бизнес‑процессов;

• владелец процесса, который отвечает за исполнение бизнес‑процесса от начала до конца, в соответствии с определенными целевыми показателями эффективности и в конечном итоге за создание ценности для потребителя.

3.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Определенные роли (люди), вовлеченные в управление бизнес‑процессами .:

  1. Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0, 2016
  2. РОБЕРТ ФРОСТ, американский поэт Бизнес‑центры и бизнес‑инкубаторы
  3. Шаг 12‑й Ваше будущее: бизнес‑планы
  4. Люди и гены бизнеса
  5. ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС‑ПЛАНОВ
  6. Часть третья Проектирование логистических систем. Глава 16. Определение роли логистики.
  7. Первый бизнес‑план
  8. IV. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЗНАНИЯ В БИЗНЕСЕ 16. ЛЮДИ — НЕ ВИНТИКИ
  9. Основные разделы бизнес‑плана и их примерное содержание
  10. БИЗНЕС‑КЕЙСЫ ЛЕКАРСТВО ОТ МОШЕННИКОВ
  11. Чтобы получить инвестиции под бизнес‑план…
  12. Ольга Николаевна Азарова. Маленькие хитрости большого бизнеса Настольная книга‑справочник преуспевающего менеджера, 2005
  13. Основные бизнес-процессы в ИСЛП
  14. Малое предприятие № 1 Материалы для разработки бизнес‑плана малого предприятия по производству одежды
  15. Малое предприятие № 2 Материалы для разработки бизнес‑плана малого предприятия по разведению кроликов