6. Напоминайте людям о необходимости нетворкинга

Если люди, воодушевленные вашей мотивационной речью перед началом мероприятия, активно знакомятся и обмениваются контактами, – это здорово! Но практика показывает, что люди зачастую не видят всех возможностей для нетворкинга. Вы должны им помочь в этом.

Используйте телевизионные панели, на которых выводите советы и рекомендации по установлению знакомств. Если вы организовывали предварительную регистрацию, то можете выводить на экран фото участников с указанием их контактов, компетенции и интересов.

Мотивирующие карточки с советами по нетворкингу можно разложить на столах в зоне кофе-брейка, на креслах в зале. Возможно, для кого-то это будет действенным толчком к обмену контактами. Ведущему мероприятия перед каждым перерывом стоит акцентировать внимание участников на возможность и ценность установления новых знакомств.

Вы также можете устраивать нетворкинг-активности во время перерывов деловой программы или после ее окончания, в том числе во время afterparty. Неформальные задания, мастер-классы по нетворкингу, игры и развлечения, направленные на взаимодействие участников, способствуют знакомству и развитию отношений между ними.

<< | >>
Источник: Алексей Бабушкин. Эффективный нетворкинг Как прокачать полезные связи для успеха в бизнесе и жизни. 2016

Еще по теме 6. Напоминайте людям о необходимости нетворкинга:

  1. Билл очень погружён в эту работу. Он не просто выделяет миллиарды, но регулярно изучает информацию о заболеваемости в Африке и действительно пытается помочь людям в лечении СПИДа, малярии, туберкулёза и учит их необходимости использования презервативов
  2. Кейт Феррацци, Тал Рэз. Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга, 2016
  3. Алексей Бабушкин. Эффективный нетворкинг Как прокачать полезные связи для успеха в бизнесе и жизни, 2016
  4. Напоминайте себе
  5. Шесть стратегий уверенности 1. Каждый день напоминайте себе, что есть вещи, которые вы сделали хорошо
  6. Процедура заключения договора с маркетинговым агентством напоминает прием на работу высоко­поставленного менеджера
  7. Работая над своим проектом, не надейтесь на то, что ктонибудь, например поставщик, продавец, коллега, руководитель, выполнит свои обещания. Постоянно напоминайте о там, что вам обещали
  8. РАЗВИВАЙТЕ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ К ЛЮДЯМ
  9. Давайте людям то, в чем они нуждаются
  10. Прошейте всем остальным людям
  11. 20. ВСЮ ВЛАСТЬ — ЛЮДЯМ
  12. Желайте людям добра
  13. Обратитесь к надежным людям
  14. 1. Он хотел помогать людям.
  15. 97. Аффирмация«Я буду действовать с любовью ко всем людям»
  16. ДАЙТЕ ЛЮДЯМ ВОЗМОЖНОСТЬ ОТЛИЧИТЬСЯ
  17. Обращайтесь за помощью к неудовлетворенным людям
  18. Скажите «нет» токсичным людям
  19. Когда необходимо сохранять, а когда необходимо менять команду