Консультант процесса

– роль, которую исполняют специалисты Центра компетенции BPM. Это эксперты в управлении изменениями процессов, а также в стандартах, политиках, методиках и т. д., используемых в компании для регулирования процессных изменений.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Консультант процесса:

  1. 7. Есть ли у вас собственный финансовый консультант или команда консультантов?
  2. Брокером-консультантом
  3. Как оценивать работу консультанта?
  4. Как выбрать правильного консультанта?
  5. Как работать с консультантом?
  6. Есть ли польза от консультантов по маркетингу?
  7. Консультанты
  8. Полезные советы финансового консультанта
  9. Консультанты-администраторы
  10. ПОМОЩЬ В УПРАВЛЕНИИ: КОНСУЛЬТАНТЫ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
  11. ОШИБКА #5. НЕДОСТАТОК РОСТА УРОВНЯ КОНСУЛЬТАНТА
  12. Национальная федерация консультантов и аудиторов (НФКА)
  13. Консультанты-администраторы и памфлетисты
  14. СМЕНА ФУНКЦИЙ КОНСУЛЬТАНТОВ
  15. ОШИБКА #9. «ЗАШОРИВАНИЕ» КОНСУЛЬТАНТА
  16. Психические процессы в аудитории СМК. Процессы восприятия и внимания в СМК процесс внимания и его свойства
  17. Роль и значение внешних источников информации Консультанты по проблемам оплаты труда