Как возникают организационные препятствия

Организационные препятствия, мешающие скоординированной работе подразделений, образуются на базе различий во взглядах между руководством подразделения и корпоративным руководством. Некоторые из наиболее существенных препятствий перечисляются ниже.

<< | >>
Источник: Майкл Портер. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. 2016

Еще по теме Как возникают организационные препятствия:

  1. ГЛАВА 7 Преодоление основных организационных препятствий
  2. РИСУНОК 7-1 Воплощение стратегии: четыре организационных препятствия
  3. КАК ПРЕОДОЛЕТЬНЕПРЕОДОЛИМОЕ ПРЕПЯТСТВИЕ
  4. 12. Как я выявлю скрытые препятствия
  5. Когда такие ситуации «как бы» возникают — разбор конкретной ситуации
  6. рынок недвижимости можно охарактеризовать как сферу вложения капитала в объекты недвижимости и систему экономических отношений, возникающих при операциях с недвижимостью
  7. Организационное развитие как «современный подход к управлению изменениями и человеческими ресурсами» (Ф. Лютенс)
  8. 5. Управленческие решения как подсистема организационных процессов
  9. 4. Создание организационных структур как функция менеджмента
  10. Патологии организационного поведения. Дублирование организационного порядка со стороны руководства.
  11. 4.2. Материнская компания как организационно- экономический центр управления
  12. Препятствия для внутренней интеграции
  13. ГЛАВА 2. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА (ФПГ) КАК НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
  14. Появление юридического лица как новой организационно правовой формы использования человеческого капитала
  15. Организационный климат и организационная культура
  16. 4. Узнайте где скрытые препятствия.