Интуиция побуждает скорее к действию, чем к размышлению

В своей замечательной книге «Управление по-новому: разоблачение фантазий, подрывающих наши компании» Фредерик Хилмер и Лекс Дональдсон утверждают, что представление о том, что управление означает «что-то делать, бродить и выносить спонтанные решения», привело к всеобщему убеждению в том, что управление – это действие, а действие основано на интуиции. Хилмер и Дональдсон утверждают, что подобные идеи разрушают интеллектуальную составляющую процесса управления, а следовательно, делают бесполезным образование в сфере управления, равно как и анализ и рефлексию, мыслительный компонент управления. «Не просто делайте что-то. Стойте там, где это происходит», – защищает концепцию интуитивного управления Джей Форрестер из MIT.

По наблюдениям Хилмера и Дональдсона, административные работники сосредотачиваются на действии потому, что, сталкиваясь с повседневной необходимостью в управлении как таковом, они не успевают постоянно освежать свое интеллектуальное понимание процесса. Мердок на это мог бы возразить, что делать что-то – всегда лучше, чем оставаться неподвижным.

<< | >>
Источник: Стюарт Крейнер. Бизнес путь: Руперт Мердок 10 секретов крупнейшего в мире медиамагната. 2003

Еще по теме Интуиция побуждает скорее к действию, чем к размышлению:

  1. Приспособление: факты признаются и побуждают к действию
  2. Чем ниже должность работника, тем скорее он склонен продавать полученные акции или опционы вместо того, чтобы рассматривать их в качестве долгосрочных инвестиций
  3. Доверяйте интуиции. Но тщательно проверяйте каждую идею, прежде чем запускать масштабный проект
  4. 46. Чем шире горизонт вашего внимания, тем изящнее действия
  5. В чем выражается несостоятельность действующих производственных отношений?
  6. ДЕКЛАРАЦИЯ . Положив руку на сердце, скажите: «Я действую вопреки страху». «Я действую вопреки сомнениям». «Я действую вопреки переживаниям». «Я действую вопреки неудобству». «Я действую вопреки дискомфорту». «Я действую вопреки плохому настроению». Коснитесь лба и произнесите: «Я думаю как миллионер!». ПРАКТИКУМ НАЧИНАЮЩЕГО МИЛЛИОНЕРА
  7. Из компании происходит отток топ-менеджеров, о чем шумно сообщают СМИ. Действия пресс-службы?
  8. должен побуждать клиента говорить
  9. Факторы, побуждающие к созданию логистических союзов
  10. Что в наибольшей степени побуждает вас к покупке товара? (% от опрошенных)
  11. Прощайте своим супругам - и как можно скорее
  12. Размышления
  13. Руководитель берет меньше, чем ему дано, и дает больше, чем он взял. Китаб – и - Аму-Дарья
  14. Начинайте все важные дела как можно скорее
  15. Интуиция