Интегрированные процессные модели

С формированием BPM как управленческой дисциплины появилась необходимость в интегрированных моделях, объединяющих различные точки зрения. В рамках концепции BPM стратегия организации реализуется через эффективные процессы. Эффективность процессов связывает модель предприятия и модель процессов с моделями потоков работ (или операционных), которые описывают, что должно быть сделано для создания продукции или услуги для внешнего потребителя. Модели потоков работ, в свою очередь, состоят из задач, описывающих, как работа должна выполняться. Исполнение задач поддерживается прикладными информационными системами.

Чтобы обеспечить соответствие между моделями, необходимы понятная структура (фреймворк) и поддерживающий ее репозиторий. Следующая таблица показывает, как репозиторий отражает различные точки зрения.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Интегрированные процессные модели:

  1. Новейшие концепции интегрированной логистики. Интегрированный подход к функциональному логистическому менеджменту
  2. Процессная концепция менеджмента
  3. Интегрированные информационные технологии
  4. Поставщики интегрированных логистических услуг
  5. Понятие интегрированных маркетинговых коммуникаций (ИМК)
  6. 11.11. Интегрированные показатели
  7. Интегрированные показатели поведения организации
  8. Интегрированная логистика
  9. Рынок недвижимости как интегрированная категория
  10. Пример А: Интегрированная логистика
  11. Часть первая. Интегрированная логистика
  12. Интегрированные маркетинговые коммуникации (ИМК)
  13. Глава XI. Интегрированные операционные системы
  14. Доналд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2008
  15. Интегрированные маркетинговые коммуникации и место рекламы в них