Голубые океаны создавались всегда

Хотя термин «голубые океаны» достаточно нов, о самих океанах этого не скажешь. Они являются неотъемлемой частью делового мира прошлого и настоящего. Посмотрите на мир столетней давности и спросите себя: сколько нынешних индустрии были тогда никому не известны? Ответ таков: о таких основополагающих отраслях, как автомобилестроение, звукозапись, авиация, нефтепереработка, здравоохранение и управленческий консалтинг, тогда и не слыхивали, в лучшем случае эти области только-только начинали зарождаться. Теперь переведем стрелку всего на тридцать лет назад. Опять-таки, можно перечислить огромное множество таких мультимиллиардных отраслей, как инвестиционные фонды, сотовые телефоны, газовые электростанции, биотехнологии, дисконтная розничная торговля, курьерская доставка почтовых отправлений, минивэны, сноуборды, кофе-бары и домашние видеомагнитофоны - и это еще далеко не все. Всего три десятилетия назад ни одна из этих отраслей толком и не существовала. Теперь переведем часы на двадцать - или на пятьдесят - лет вперед и спросим себя, сколько неизвестных сегодня отраслей появится тогда. Если, основываясь на историческом опыте, можно предсказывать будущее, ответ однозначен - их будет очень много. Истина такова: отрасли никогда не стоят на месте. Они постоянно развиваются. Работа их улучшается, рынки растут, а игроки приходят и уходят. Из уроков истории становится ясно, что у нас имеется серьезно недооцениваемая возможность создания новых отраслей и воссоздания заново уже имеющихся. Даже система Standard Industrial Classification (SIC), предложенная U.S. Census, в 1997 году уступила место системе North America Industry Classification Standard (NAICS).
Согласно новой системе десять секторов промышленности, предложенных SIC, были превращены в двадцать, чтобы отображать новые возникающие отрасли5. К примеру, сектор услуг, имевшийся в старой системе, теперь преобразован в семь бизнес-секторов, от информационного до здравоохранительного, а также появился сектор социального обеспечения6. Если учесть, что эти системы создаются в целях стандартизации и сохранения преемственности, подобные перемены свидетельствуют о том, сколь значительным было расширение голубых океанов. Однако до сих пор основной упор в стратегическом мышлении делается на связанные с конкуренцией стратегии алых океанов. Отчасти это объясняется тем, что корпоративная стратегия сильно подвержена влиянию своего прародителя - стратегии военной. Сам язык стратегии густо насыщен военными терминами: главные исполнительные «офицеры» (Chief Executive Officers) находятся в «штабе» (Headquarters), a «войско» (Troops) служащих - на «передовой» (Front Line). Описываемая в таких терминах стратегия нацелена на столкновение с против ником и на сражение за ограниченный кусок земли строго определенного размера7. Однако в отличие от войны история промышленности показывает, что рыночная вселенная никогда не была строго ограниченной; напротив, в ней постоянно создавались голубые океаны. Таким образом, сконцентрироваться на алом океане означало смириться с основными факторами войны (ограниченность пространства и необходимость победить врага, чтобы выжить) и отрицать очевидное преимущество делового мира: возможность создания уникального рыночного пространства, где не будет конкурентов.
<< | >>
Источник: У. Чан Ким Рене Моборн. Стратегия голубого океана. 2005

Еще по теме Голубые океаны создавались всегда:

  1. Воздействие создания голубого океана на рост и прибыль Рост необходимости создания голубых океанов
  2. Покупай всегда у Пессимистов. Продавай всегда Оптимистам
  3. Бизнес — это борьба за торговлю; так было всегда, и так всегда будет
  4. Всегда просите о содействии. Всегда!
  5. Продолжая делать то, что делал всегда, будешь получать то, что всегда получал Как выявить плохие привычки?
  6. Разработка и реализация стратегии голубого океана
  7. Воздействие голубых океанов
  8. Индекс идей голубого океана
  9. РИСУНОК 1-4 Шесть принципов стратегии голубого океана
  10. Инновация ценности: краеугольный камень стратегии голубого океана
  11. Стратегия голубого океана
  12. Эксперимент Скиннера с голубями
  13. Описывать боль — не значит ее создавать
  14. РИСУНОК 9-1 Стратегия голубого океана: барьеры для имитации
  15. ПРИЛОЖЕНИЕ А Исторический очерк о паттерне создания голубого океана
  16. ДОМАШНИЙ ГОЛУБЬ
  17. «Голубые фишки»
  18. РИСУНОК 6-1 Стратегия голубого океана: последовательность
  19. Создавайте собственные корпорации