Гибкое управление на основе измерений эффективности

BPM ежедневно поставляет информацию для системы контроля эффективности. Организации с развитой практикой BPM способны быстрее реагировать на выявленные отклонения эффективности.

Таблица 1.1

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Гибкое управление на основе измерений эффективности:

  1. Введение. Скрытое управление людьми — основа эффективного пиара. Что такое «пиар»
  2. Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами. Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе организации
  3. Гибкое планирование и контроль накладных затрат. Основные положения гибкого планирования
  4. Теоретические основы анализа и оценки эффективности бизнеса
  5. Гибкое регулирование дивидендными выплатами и разработка приемлемой для предприятия учетной политики
  6. Эффективность государственного управления
  7. Реализация инвестиционной политики корпорации на основе эффективного распределения и использования финансовых ресурсов
  8. Задача № 2 Оценить эффективность инвестиционного проекта на основе анализа точки безубыточности
  9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  10. 18. 2. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ
  11. 9.1. Сущность, критерии и показатели эффективности управления
  12. Кейт Кинан. Эффективное управление, 2006
  13. Выбранная структура управления основа организации маркетинга