детальное проектирование, разработку и внедрение процессов

. Например:

• управление портфелем проектов для упорядочивания, инициирования и управления большими портфелями бизнес– и IТ‑ориентированных инициатив, вытекающих из планирования трансформаций;

• управление проектами для управления отдельными бизнес– и IТ‑ориентированными инициативами, входящими в портфель проектов;

• управление организационными изменениями как в рамках подготовки, так и в ходе проведения изменений в организации, для непрерывного мониторинга и оценки готовности организации к изменениям.

Комплексное управление бизнес‑процессами на стадии «Проверка» цикла PDCA требует способности осуществлять

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме детальное проектирование, разработку и внедрение процессов:

  1. Проектирование (разработка) процесса производства
  2. Разработка программ премирования в зависимости от стадии внедрения УВМ
  3. 20.2. Разработка и внедрение новой продукции
  4. Разработка и внедрение мероприятий по снижению текучести кадров
  5. Ситуация 1. Разработка и внедрение премирования по результатам труда в автомобилестроении
  6. Разработка и внедрение модели оплаты труда сбытовых агентов
  7. Тема 4: Анализ безубыточности в процессе инвестиционного проектирования
  8. На стадии проектирования производственного процесса решаются следующие вопросы
  9. Процесс принятия решений о внедрении новой продукции
  10. Тема №5 Целевое планирование прибыли в процессе инвестиционного проектирования
  11. Разработка стандартных процедур складского процесса
  12. Характеристика процесса разработки финансовой стратегии предприятия
  13. Планируйте более детально