CMM (Capability Maturity Model) – модель зрелости способностей

Перечень основных действий, общих для схожих организаций, со шкалой оценки для каждого (например, от 1 до 5) и описанием – что означает каждая оценка. CMM – это способ оценить, насколько хорошо организация делает свое дело. Например, фреймворк CobiT использует CMM для оценки деятельности IТ‑подразделений на всех этапах проектирования и реализации сервисов. Оценки CMM могут быть увязаны с другими критериями успешности организации, такими как стоимость бренда, рентабельность и увеличение доли рынка. Оценки CMM, выставляемые внешними, независимыми и непредвзятыми третьими сторонами, помогают заинтересованным лицам сравнивать организации друг с другом. Оценивание по CMM, выполняемое своими силами, может использоваться для выработки концепции, определения целей организации и персональных целей. С его помощью планируются сроки достижения организацией каждого уровня CMM.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме CMM (Capability Maturity Model) – модель зрелости способностей:

  1. Модель выравненной цены (Arbitraregeprais — Theorie — Model! APT)
  2. 2.15.2. Криволинейная модель динамики цены Белла ("Bell curve model")
  3. (Capital Asset Pricing model — САРМ)
  4. СТЕПЕНЬ ЗРЕЛОСТИ
  5. рабочая сила представляет собой способность к труду, сово­купность физических и духовных способностей человека, используемых в произ­водственной деятельности
  6. Этап зрелости
  7. ЗРЕЛОСТЬ.
  8. Путь к зрелости
  9. От зрелости к надлому
  10. Зрелость вашей программы по сбору пожертвований
  11. Связь между типом игры и степенью зрелости
  12. динамичная система взаимосвязи личности и Вселенной, очень гибкая и рассчитанная под умственную зрелость личности
  13. Слияния и поглощения компаний с различными моделями сбыта, моделями оплаты труда и корпоративными ценностями
  14. Способности организаторские