чем больше вы «прогибаетесь» под клиентов, сотрудников и поставщиков, тем меньше успеваете, тем сильнее буксует ваш бизнес.

Главный принцип личной эффективности и свободы для владельца компании – жить по своим правилам, а не по правилам клиентов. Вы, лично вы должны стоять в своих приоритетах гораздо выше своих клиентов и сотрудников.

Поскольку без вас весь бизнес очень быстро развалится (а в малом бизнесе это происходит молниеносно). Соответственно, крайне необходимо выстраивать методики защиты себя, своего времени, энергии, таланта ваших людей и прочих ресурсов от внешних воздействий, – в том числе и от клиентов. Чтобы это реализовать, вы должны четко представить себе свое идеальное будущее: каким должен быть ваш бизнес (рабочий день, клиенты, сотрудники и т. д.).

Специально для наших читателей мы подготовили небольшой видеотренинг, посвященный личной эффективности, пройти его совершенно бесплатно вы можете здесь: http://4winners.ru/7effskills.html. (прим. авт.)

Когда главу IBM Томаса Уотсона спросили: «Как вы смогли построить такую огромную компанию?», – он ответил: «Сначала я просто представил, каким это все должно быть, как работает такая компания, – а потом просто взял и воплотил».

То же самое необходимо сделать и вам: составить картину своего идеального будущего и начать превращать ее в реальность. Однако чтобы при этом не утонуть в «текучке», крайне важно расставить приоритеты: вы должны заниматься тем, что лучше всего получается у вас лично, а все остальное делегировать сотрудникам или отдавать на аутсорсинг. Но это не будет возможным, пока вы не привыкнете…

| >>
Источник: Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский. Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль. 2011

Еще по теме чем больше вы «прогибаетесь» под клиентов, сотрудников и поставщиков, тем меньше успеваете, тем сильнее буксует ваш бизнес.:

  1. Чем больше мы мечтаем, тем сильнее становился
  2. Чем больше текучки на вас висит, тем больше вашего времени требует бизнес
  3. Чем меньше ресурсов вы израсходуете на отраже­ние атак конкурентов, тем больше средств вы можете использовать на стимулирование потре­бителей. Уклонение от встреч с превосходящими силами противника
  4. Чем меньше, тем лучше
  5. как быть творящим. Чем сильнее противоречие, тем сильнее решение.
  6. ЧЕМ ЯСНЕЕ, ТЕМ СИЛЬНЕЕ
  7. Золото Рис. 48. Расчёт лучей Элдера Сила «быков» = Максимум – 13-дневное ЕМА Сила «медведей» = Минимум – 13-дневное ЕМА Как правило, сила «быков» положительна, а сила «медведей» отрицательна. Чем выше поднимается сила «быков», тем «быки» сильнее, а чем ниже опускается сила «медведей», тем сильнее «медведи». Когда сила «быков» становится отрицательной, это говорит о том, что «медведи» полностью подавили «быков». Если сила «медведей» становится положительной, значит «быки» необычно сильны и полнос
  8. Чем многословнее оправдания, тем сильнее сочувствие к себе
  9. ЧЕМ ДЛИННЕЕ РЫЧАГ, ТЕМ СИЛЬНЕЕ ЕГО ВОЗДЕЙСТВИЕ
  10. Чем больше, тем веселее
  11. Чем большее количество рутинной работы пере­кладывается на плечи машин, тем больше време­ни остается на общение и творчество.
  12. 42. Чем лучше вы становитесь, тем большего от вас требуют
  13. 18. Чем более ясна ваша цель, тем больше способов её достигнуть
  14. Чем шире сеть – тем больше в ней дыры
  15. Чем дальше вы растете над собой, тем больше преуспеваете
  16. Чем большего успеха мы ожидаем, тем прочнее должен быть фундамент