Будущие версии CBOK®

Поскольку BPM и BPMS быстро развиваются, любой текст будет нуждаться в непрерывном пересмотре и обновлении. С этой целью ABPMP будет выпускать регулярные обновления, которые будут доступны на сайте ассоциации ABPMP ее членам и тем, кто приобрел годовую подписку на CBOK®.

Мы отдаем себе отчет, что, несмотря на все усилия, которые мы предприняли для выпуска качественного продукта, кто‑то может захотеть расширить перечень тем или рассмотреть какие‑то вопросы более глубоко. Таких читателей мы просим направлять свои пожелания и предложения на электронный адрес edcomm@abpmp.org.

Наша цель – предложить отрасли BPM фундамент, базовую структуру, которая даст нашим членам и другим читателям всестороннее понимание вопросов и проблем, с которыми они встретятся в ходе реализации усовершенствований и трансформаций.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Будущие версии CBOK®:

  1. Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0, 2016
  2. ЧАСТЬ 7 Картины будущего: сценарное планирование и подходящие истории 27. Сюжеты будущего – варианты завтрашнего дня
  3. инновационному развитию препятствует отсутствие образа будущего, в том числе технологического образа будущего
  4. будущие
  5. Расходы будущих периодов
  6. Предвидим будущее
  7. расходов будущих периодов
  8. расходов будущих периодов
  9. 14.5. Доходы будущих периодов
  10. Будущее будет другим
  11. Пятое: Забудьте прошлое – смотрите в будущее
  12. Учет расходов будущих периодов
  13. Будущее начинается на вершине
  14. Будущее – в проактивности