Благоприятные условия для внутреннего и внешнего бенчмаркинга

Процессный подход, основанный на действиях, а не на организационной структуре, позволяет сравнивать различные способы достижения одной и той же цели. Кроме того, ключевые показатели эффективности (KPI) процесса упрощают сравнение эффективности различных решений. Подобные внутренние и внешние оценки способствуют выбору лучших методов.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Благоприятные условия для внутреннего и внешнего бенчмаркинга:

  1. Благоприятны ли условия для акций в целом?
  2. Трансформирующие сами себя институциональные изменения, осуществляемые в процессе последовательных приращений и протекающие в благоприятных политических условиях
  3. Внутренний и внешний аудит
  4. 3.6. Внутренняя и внешняя среда организации
  5. внутренние и внешние. Внутренние
  6. внешним (независимым) и внутренним
  7. Противопоставление «внутреннего» и «внешнего» фондовых рынков
  8. Глава IV. Внутренняя и внешняя оптимизация сайта
  9. Внутренний, внешний РR и продвижение и корпоративная социальная ответственность компании
  10. Внешний и внутренний контроль финансовой деятельности страховой компании.
  11. Влияние внутреннего и внешнего спроса на динамику и структуру ВВП в 2008-2009 гг.
  12. Как найти подход к различным клиентам — внешним и внутренним
  13. Макроструктура производства. Влияние внутреннего и внешнего спроса на динамику и структуру ВВП
  14. «Тендеры» (бенчмаркинг)
  15. 1.7. Максимально используйте бенчмаркинг