Анализ затрат по действиям

Анализ затрат по действиям (ABC)[86] – это просто список затрат, отнесенных на действия процесса. В сумме они дают стоимость процесса. Бизнес часто использует этот метод для оценки истинных затрат, связанных с продукцией или услугой. Он часто применяется в сочетании с другими методами из этого раздела.

Ценность этого метода в том, что он дает реальную стоимость процесса, которую затем можно сравнить со стоимостью нового процесса. Целью может быть снижение затрат или, если предполагается, что результативность нового процесса возрастет, – оценка величины такого прироста в сравнении со стоимостью.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме Анализ затрат по действиям:

  1. Анализ отклонений по расходам. Анализ сметы затрат на производство
  2. ДЕКЛАРАЦИЯ . Положив руку на сердце, скажите: «Я действую вопреки страху». «Я действую вопреки сомнениям». «Я действую вопреки переживаниям». «Я действую вопреки неудобству». «Я действую вопреки дискомфорту». «Я действую вопреки плохому настроению». Коснитесь лба и произнесите: «Я думаю как миллионер!». ПРАКТИКУМ НАЧИНАЮЩЕГО МИЛЛИОНЕРА
  3. 2.6. Анализ «затраты — объем — прибыль»
  4. Анализ затрат на 1 рубль продукции
  5. Анализ прямых материальных затрат
  6. Методы анализа и пути снижения уровня логистических затрат
  7. Анализ запасов и затрат
  8. Анализ прямых трудовых затрат
  9. Анализ затрат на 1 рубль объема продукции
  10. Анализ затрат на 1 руб. выпущенной продукции
  11. Анализ затрат на производство продукции
  12. Анализ затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам
  13. Анализ комплексных статей затрат
  14. Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям затрат
  15. Анализ затрат на производство и себестоимость продукции
  16. Анализ соотношения затрат и объема продаж
  17. 6.3. Анализ «затраты — объем — прибыль» в процессе принятия решения