ABC (Activity Based Costing) – функционально‑стоимостной анализ затрат

Подход к учету затрат. Начинается с калькуляции стоимости выполнения определенного действия некоторого процесса. Затем затраты на выполнение всех действий суммируются для определения итоговых затрат на процесс. Учитываются постоянные, переменные и прямые затраты на выполнение действия. Этот метод используется в проектах реформирования бизнеса для получения представления о затратах и доходах, связанных с товаром или услугой, с целью определения истинной рентабельности.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме ABC (Activity Based Costing) – функционально‑стоимостной анализ затрат:

  1. Функционально-стоимостной анализ
  2. Сущность и задачи функционально-стоимостного анализа
  3. Последовательность проведения функционально-стоимостного анализа
  4. Принципы организации функционально-стоимостного анализа
  5. Методика функционально-стоимостного анализа
  6. Анализ отклонений по расходам. Анализ сметы затрат на производство
  7. Анализ изменений в хозяйственно‑финансовом положении предприятия
  8. Методы анализа и пути снижения уровня логистических затрат
  9. 2.6. Анализ «затраты — объем — прибыль»
  10. Анализ прямых материальных затрат
  11. Анализ затрат на 1 рубль продукции
  12. 5.3. Анализ отклонений как средство контроля затрат. Гибкий бюджет.
  13. Д‑р Александр Элдер Нью‑Йорк, март 2001 г
  14. Анализ запасов и затрат
  15. Анализ прямых трудовых затрат