9.1.4.3. Референтная модель цепочек поставки SCOR

Модель SCOR[177] – это фреймворк, с помощью которого можно выявить процессы предприятия практически любого типа. Это целостный взгляд на сквозные процессы, включающий экосистему цепочки поставщиков. Ценность этого фреймворка в том, что он помогает предприятию и заинтересованным сторонам прийти к взаимопониманию в отношении внедрения и поддержания процессного подхода.

Модель SCOR была разработана и утверждена независимой некоммерческой организацией Supply Chain Council (SCC) как межотраслевой стандарт управления цепочкой поставок. Первоначально этот консорциум включал 69 компаний‑членов, заинтересованных в продвижении передовых методов и систем управления цепочками поставок. Впоследствии он распространил свою деятельность на здравоохранение, государственное управление, образование и другие организации сферы услуг.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0. 2016

Еще по теме 9.1.4.3. Референтная модель цепочек поставки SCOR:

  1. Поставка
  2. Варианты поставки
  3. ОЧЕНЬ ИЗМЕНЧИВЫЕ ПОСТАВКИ
  4. 2. Поставка товара
  5. Расчетная палата и процесс поставки
  6. Спрос и поставки
  7. Концепция поставки на рынке финансовых инструментов
  8. Поставка
  9. Сначала спрос, потом поставка
  10. Поставка товаров (услуг) через интернет: ндснюансы
  11. Наведение лоска на поставки обуви
  12. Поставка ценных бумаг
  13. «поставка против платежа»
  14. Сделки на реальный товар с немедленной поставкой
  15. сделки на реальный товар с его поставкой в определенный срок в будущем
  16. МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПОСТАВКИ ПРОДУКТОВ
  17. Закупка. Поставка. Продажа. Договоры. Контракты