Владелец продукта помогает команде понять ценность программного обеспечения

Представьте себе такой разговор между CEO и scrum-мастером. CEO спрашивает, что он получит в следующем году, инвестируя 2 миллиона долларов в программное обеспечение. Scrum-мастер отвечает: «Пока точно не знаю, предстоят ежемесячные обновления ПО, а в конце проекта получим программное обеспечение стоимостью не менее 2 миллионов долларов». Ни один здравомыслящий CEO не одобрит такой проект. Почему?

Причина в том, что он не основан на реальных

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Владелец продукта помогает команде понять ценность программного обеспечения:

  1. НАУКА ПОМОГАЕТ НАМ ПОНЯТЬ ПРИРОДУ СНА
  2. Программное обеспечение
  3. ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
  4. Защита прав в области программного продукта
  5. Эволюция программного обеспечения
  6. КРИТЕРИИ ВЫБОРА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
  7. Программное обеспечение
  8. Программное обеспечение финансовых решений
  9. Программное обеспечение АРМ
  10. Глава 5. Программные продукты для создания электронного магазина
  11. Прикладное программное обеспечение
  12. Программное обеспечение ИТ управления фирмой