устойчивого темпа:

гибкие процессы способствуют такой же разработке. Спонсоры, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп в течение неопределенного времени. Считаете ли вы, что мужество как ХР-принцип также требуется для того, чтобы поддерживать устойчивый темп?

Многие ХР-практики используют термины «энергичная работа», «40-часовая рабочая неделя» и «устойчивый темп» как синонимы, поэтому XP-команды создают среду, где они могут энергично работать путем выделения разумного количества рабочих часов. Идее 40-часовой рабочей недели много лет – в свое время профсоюзы требовали «восемь часов на работу, восемь часов на отдых и восемь часов на сон»[68]. К 1950-м годам после бесчисленных исследований производительности и изучения диаграмм, показывающих ее снижение и увеличение проблем качества при рабочей неделе, превышающей 40 часов, многие отрасли приняли этот принцип. ХР-команды знают: при устойчивом темпе работы и возможности жить полноценной жизнью вне офиса люди трудятся качественнее и испытывают чувство удовлетворенности.

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме устойчивого темпа::

  1. Появление показателя темпа изменения
  2. Скользящие средние и скорости изменений: отслеживание тренда и темпа движения
  3. Модель торговли на основе тройного темпа движения индекса NASDAQ
  4. 18месячный рыночный цикл с подтверждающим индикатором темпа изменения. Синергия между темпами изменений и циклическими фигурами.
  5. «Придонная рыбалка», обнаружение максимума, «выносливость»: мощные инструменты, которые объединяют осцилляторы темпа движения с показателями широты рынка для улучшения выбора момента времени
  6. Анализ финансовой устойчивости организации
  7. 3.3.3.2. Отчет по устойчивости
  8. Новая парадигма устойчивого развития
  9. Анализ финансовой устойчивости организации
  10. Таблица 15.3 Экспресс-анализ финансовой устойчивости
  11. Таблица 15.3 Экспресс-анализ финансовой устойчивости