Поток

– это скорость, с которой рабочие элементы перемещаются по системе. Когда команда находит оптимальный темп для поставки в сочетании с удобной обратной связью, она максимизирует поток. Сокращение неравномерной работы и перегрузок, возможность заканчивать одно задание и только затем переходить к следующему увеличивает поток. Когда из-за неравномерной работы накапливаются задачи, это приводит к прерыванию рабочего процесса и сокращению потока. Канбан-команда использует практику
<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Поток:

  1. Сопутствующие потоки. Характеристики сопутствующих потоков. Понятие неизоморфности потоков
  2. Потоки материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции как составляющие логистического потока
  3. Анализ финансовых потоков. Потоки платежей
  4. Материальные потоки. Материальный поток и его основные параметры.
  5. Расчет таблицы денежного потока. Анализ денежного потока компании
  6. Организация рациональных материальных потоков в непоточном производстве. Основы упорядочения материальных потоков
  7. Информационные потоки в логистике
  8. Информационные потоки в логистике
  9. Логистические операции с материальными и информационными потоками
  10. Виды материальных потоков
  11. Виды материальных потоков
  12. Информационные потоки в логистике
  13. Свободный денежный поток
  14. Финансовые потоки
  15. Потоки в логистике
  16. 10.2. Оценка денежного потока
  17. Сервисные потоки
  18. 2.1. Характеристика денежных потоков