Подсказки

Здесь мы предлагаем советы для agile-коучей, помогающих своей команде разрабатывать идеи этой главы.

• Помогите команде понять, что сверхурочная работа – это причина сокращения объема созданного кода, более того – она ухудшает его качество.

• Поговорите с каждым членом команды о том, какой работой он занимается. Что им движет? Что расстраивает? Чем он руководствуется при принятии решений?

• Попросите каждого участника группы выбрать три agile-принципа, оказывающих на него наибольшее влияние (как негативное, так и позитивное). Люди будут удивлены, что их коллеги выбрали разные принципы. Это поможет найти точки соприкосновения между всеми участниками команды.

• Используйте принципы, общие для всех членов команды, как отправную точку, чтобы выяснить, какие методы наиболее соответствуют мировоззрению команды.

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Подсказки:

  1. Три вопроса, которые помогут выяснить цвет Вашего клиента
  2. Указание по чередованию
  3. Создание учетной записи в AdWords шаг за шагом
  4. Золотые правила из секретного дневника Джона
  5. ВКРАТЦЕ
  6. Заключительные комментарии
  7. Гарри Беквит, Кристин Клиффорд Беквит. Сам себе бренд. Искусство самопрезентации, 2016
  8. Фигуры
  9. Союзы на основе логистического сервиса
  10. Джин Желязны. Бизнес-презентация: Руководство по подготовке и проведению, 2010
  11. Налаживание отношений с покупателями
  12. Фиксация дохода
  13. Общение с учителем или наставником
  14. Есть ли польза от консультантов по маркетингу?
  15. Основные выводы
  16. Информационная система Тенфор (Tenfore)
  17. Сервисы для подбора англоязычных фраз
  18. Золотые правила из секретного дневника Джона
  19. 3.2. Маркетинговые опросы потребителей