Почему бы не сделать WIP-лимит равным единице и не потратить все время только на это? действительно ли короткая петля обратной связи лучше?

Нет, если команда тратит больше времени на проведение совещаний и обратную связь, чем на выполнение самой работы. Как и любым инструментом, WIP-лимитами и петлями обратной связи можно злоупотреблять. Когда система имеет слишком короткую петлю обратной связи, она может попасть в состояние, которое называется

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Почему бы не сделать WIP-лимит равным единице и не потратить все время только на это? действительно ли короткая петля обратной связи лучше?:

  1. Настоящее правило успеха: «Сложные вещи мы делаем сразу, невозможные просто занимают немного больше времени…» (девиз ВВС США) Так можно жить только в одном случае: если работа для вас – это то, без чего вы не можете. То, от чего получаете огромное удовлетворение. И то, что у вас получается лучше всего. И все-таки ответ на вопрос о свободе и пассивном доходе есть! Только он вам может не понравиться… Все будет легко и просто, когда дивиденды и пассивный доход с ваших консервативных инвестиций (бан
  2. Стадия 1: принцип «я все сделаю сам – лучше меня с этим никто несправится»
  3. Не заключайте «короткие» депозиты, только лишь в надежде забрать деньги во время паники
  4. Почему я не могу сделать это сам
  5. Миф № 6: чтобы сделать чтонибудь, нужно, прежде всего иметь на это время
  6. Контуры обратной связи
  7. Организация обратной связи
  8. Советы для установления обратной связи
  9. Информация, получаемая по обратной связи
  10. 7. Просите об обратной связи
  11. Влияние обратной связи на эффективность труда
  12. Функция обратной связи
  13. Организация обратной связи и совершенствование процесса
  14. 51. Вы не узнаете, как это сделать, пока сами не сделаете
  15. СОЗДАНИЕ ЦИКЛА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ С КЛИЕНТОМ
  16. Самой передовой является та форма маркетинга, которая способна вознаградить клиента за то, что он потратил свои силы, время и умение, и ко­торая удовлетворяет потребности покупателя.
  17. Миф № 3: вы можете одолеть путь к успеху одним "прыжком" или быстро стать богатыми, не потратив на это никаких денег
  18. «Ошибки действительно случаются; маркетологи дол­жны научиться жить с ними и исправлять их последствия. Но ошибки – не самая большая проблема. О чем мы действительно должны волноваться, так это о состоянии посредственного маркетинга»
  19. Этап 13. Мониторинг результатов перехода на гибкую оплату труда, обеспечение постоянной обратной связи с коллективом
  20. Как сделать лучше?