обязательствам и ответственности,

спросите команду и руководителя, согласны ли они:

• отказываться от контроля над проектом и доверить команде самой принимать решения;

• не заниматься самодеятельностью и не создавать изолированных элементов в надежде на то, что удастся интегрировать их в конце проекта;

• следить, чтобы в команде не появился «мальчик для битья», на которого валятся все шишки[45];

• прислушиваться к мнению коллег, а не навязывать свое представление о том, как надо работать;

• действительно брать на себя ответственность. Все ли в команде готовы к этому.

Чтобы понять, готовы ли вы к

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме обязательствам и ответственности,:

  1. Проблема предложения, ответственных обязательств и взаимного надзора
  2. 8. Поручители-физические и юридические лица, поручившиеся за залогодателя и несущие имущественную ответственность по его обязательствам
  3. Обстоятельства, исключающие ответственность и освобождающие от ответственности за нарушения законодательства о налогах и сборах
  4. Отражение в балансе постоянных налоговых обязательств,отложенных налоговых активов и отложенных налоговых обязательств
  5. Условия аудиторских заданий (обязательств)
  6. «к изменению (возникновению одних и превращению других) обязательств
  7. к прекращению обязательств
  8. к возникновению обязательств
  9. Инвентаризация имущества и финансовых обязательств
  10. Общество с дополнительной ответственностью