непрерывная поставка

.

Именно поэтому гибкие методологии, как правило, итеративны. Agile-команды планируют итерации проекта путем выбора показателей и требований, которые обеспечивают максимальную отдачу. Единственный способ, при помощи которого команда может выяснить, какие показатели реализуют эту ценность, – сотрудничество с клиентом и встраивание обратной связи от предыдущей итерации. Это позволяет команде удовлетворить запросы потребителя в краткосрочной перспективе, демонстрируя ценность продукта на раннем этапе сотрудничества, а в долгосрочной перспективе предоставить ему готовый продукт, обладающий всеми возможными ценными качествами.

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме непрерывная поставка:

  1. Поставка
  2. Варианты поставки
  3. 2. Поставка товара
  4. ОЧЕНЬ ИЗМЕНЧИВЫЕ ПОСТАВКИ
  5. Расчетная палата и процесс поставки
  6. Спрос и поставки
  7. Концепция поставки на рынке финансовых инструментов
  8. Поставка
  9. Сначала спрос, потом поставка
  10. Непрерывность деятельности
  11. Непрерывное начисление процента
  12. Поставка товаров (услуг) через интернет: ндснюансы
  13. Наведение лоска на поставки обуви
  14. Поставка ценных бумаг