Лайки падают, а вместе с ними и заказы… Новая лента в Инстаграме совершенно убивает бизнес…

Как же повысить активность в профиле?

1. Лайкай всех активных подписчиков, которые лайкают твои фотографии. Один день в неделю посвяти этому, людям важно получать одобрения своим действиям.

2. Проси подписчиков ставить лайки к фото – удивительно, но факт, можно попросить лайки и их получить. Пример: «ставь Лайк, если статья полезна», «ставь Лайк, если нравится модель».

3. Пробуй выкладывать меньше фотографий, лучше одна в день, но крутая, чем три без лайков и комментариев.

4. Новая аудитория лучше лайкает посты, чем старая, которой, возможно, они уже надоели, поэтому постоянно привлекай новую аудиторию в профиль.

5. Очень важно создавать теплые отношения со своими подписчиками, друзей всегда лайкают. Оставляй им комментарии, вежливо общайся в директе, узнавай, как дела у клиентов, и максимально быстро отвечай в комментариях.

6. Провоцируй их на комментарии и интерактив, чем больше комментариев, тем лучше другие пользователи будут ставить лайки и комментировать тоже. Например, коллаж из фото и текст в посте: «Какое платье тебе больше нравится: левое или правое, – пиши в комментарии».

7. Комментарии из Комментера под каждым постом помогут растормошить старичков на активность.

8. Регулярно снимай сторис и выходи в прямые эфиры. Они позволяют в разы поднять вовлеченность в твоем аккаунте.

9. Постоянно улучшай качество контента. Каждый день думай над тем, как еще удивить своих подписчиков и как сделать контент круче. Это последний метод в списке, но он основной.

<< | >>
Источник: Дмитрий Кудряшов, Евгений Козлов. Администратор инстаграма: руководство по заработку. 2018

Еще по теме Лайки падают, а вместе с ними и заказы… Новая лента в Инстаграме совершенно убивает бизнес…:

  1. Вместо заключения. Новая парадигма
  2. Новая точка зрения на бизнес
  3. Дмитрий Кудряшов, Евгений Козлов. Администратор инстаграма: руководство по заработку, 2018
  4. Убивают Россию «плохие деньги»…
  5. Хедж «свертывающаяся лента»
  6. 1.8.2. Новая бизнес-модель для электронных медиа: доверительная реклама
  7. Анархономика бросает вызов и подтачивает сегодняшнюю бизнес-модель Мы увидим, как вместо этого возникнут новые бизнес-модели Компании могут стать конкурентоспособными, используя открытые исходники и т. п. Вы можете раздавать продукт, зарабатывая на обслуживании, рекламе и т. д. Freemium — часто используемая IT-компаниями бизнес-модель Нам нужен тщательный пересмотр экономического мышления, который бы включал и анархономику
  8. Существуют ли «новая экономика» и «новая парадигма"?
  9. Постоянство целей. Сделайте так, чтобы задача совершен­ствования товара или услуги стала постоянной. Приверженность руководства постоянным улучшениям - критический фактор для поддержания энтузиазма, интереса и со­участия работников на всех уровнях. 2. Новая философия. Предполагается серьезное, радикаль­ное переосмысление ваших взглядов - более радикальное, чем вы можете себе представить. Вы должны поддерживать постоянное, непрерывное движение в правильном направлении к тому дню, когда вся компан
  10. ПРЕОДОЛЕВАЙТЕ ВОЗРАЖЕНИЯ, СОГЛАШАЯСЬ С НИМИ