квартального цикла.

Раз в квартал команда собирается, чтобы проанализировать ход работ над проектом. На этих встречах XP-команды обсуждают темы, то есть те идеи из реального мира, которые они могут использовать, чтобы связать воедино истории своего проекта. Такие дискуссии помогают выяснить, какие истории необходимо добавить в проект, и поддерживают связь команды с реальными проблемами бизнеса, которые должно решить программное обеспечение. Также обсуждаются внутренние и внешние трудности, которые испытывает команда, повторяющиеся ошибки и еще не внесенные исправления. Оцениваются результаты, которых добилась команда, насколько хорошо удалось удовлетворить потребности клиентов и как в целом продвигается проект. Некоторые XP-команды склонны использовать ту же практику ретроспектив, что и scrum-команды.

И последняя из ХР-практик, посвященных планированию, –

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме квартального цикла.:

  1. Зависимость логистического цикла от жизненного цикла товаров
  2. Квартальный расчет
  3. Срок представления квартальной отчетности
  4. годовую и квартальную бухгалтерскую финансовую отчетность
  5. Понятие логистического цикла. Полный логистический цикл — цикл выполнения заказа. Составляющие полного логистического цикла товара
  6. РИСУНОК 6-2 Карта полезности для покупателя Шесть этапов покупательского цикла Шесть этапов покупательского цикла
  7. Неопределенность функционального цикла
  8. Клиника полного цикла
  9. Модель СТВ-цикла
  10. Гуру рыночного цикла
  11. Модель ОР-цикла
  12. Схема планирования жизненного цикла продукта
  13. 2.3. Идентификация жизненного цикла товара, предприятия, отрасли
  14. Взаимодействие макродинамики и исследований экономического цикла
  15. ЭТАПЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
  16. Модель классического цикла