контролирует

работу остальных, они сохраняют взаимопонимание по поводу целей проекта и того, как их достичь.

Во время ежедневных планерок каждый рассказывает, какую задачу сейчас решает, а остальные вносят предложения по улучшению работы. Если предложения удачные, то на следующий день работа будет сделана лучше. Команда также может обнаружить, что сотрудник трудится не над той задачей. Обычно это вызвано проблемами с коммуникацией. Команда меняет план работы в нужном направлении уже на следующий день. Такие изменения называются

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме контролирует:

  1. Понимайте рынок, контролируйте себя
  2. Неделя 31 КОНТРОЛИРУЙТЕ СВОЕ ВНУТРЕННЕЕ ОТНОШЕНИЕ
  3. ГЛАВА 12. ШАГ 2 : Контролируйте поток своих наличных денег.
  4. ДЕКЛАРАЦИЯ . Положив руку на сердце, скажите: «Я контролирую свои мысли и прислушиваюсь только к тем из них, которые дают мне силу». Коснитесь лба и произнесите: «Я думаю как миллионер!».
  5. Структурные подразделения основного производства
  6. Понятие центров ответственности, их классификация
  7. глобализацию как процесс, приносящий выгоду в первую очередь международным преступным кланам
  8. 5.1. Понятие документации и ее значение
  9. процесс
  10. Документы, которые необходимо составлять при работе на ККТ
  11. Документы для работы на ККТ