Ключевые моменты

Во время ежедневных scrum-митингов каждый член команды отвечает на три вопроса: что я сделал с момента последнего митинга? Что я буду делать, начиная с сегодняшнего дня и до следующего митинга? Какие есть препятствия на моем пути?

Команда использует эти вопросы, чтобы каждый день совместно проверять план проекта и адаптироваться к изменениям, а также для получения постоянной обратной связи на протяжении всего проекта.

Успешные scrum-команды принимают решения в последний ответственный момент, поэтому они не делают лишнюю работу и легко адаптируются к изменениям.

Ежедневные scrum-митинги принадлежат всей команде, а не только scrum-мастеру или владельцу продукта, и все в равной степени в них участвуют.

Описание: команда, разрабатывающая приложение для мобильного телефона в небольшой компании

Роджер – руководитель команды, пытающийся использовать Agile

Ави – владелец продукта

Эрик – scrum-мастер в другой команде

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Ключевые моменты:

  1. Джим Рон Три ключевых момента
  2. Психология - ключевой момент
  3. 1. Психология – ключевой момент
  4. 6.4.3. Расположение ключевых слов (близость ключевых слов друг к другу — Adjacency&Proximity)
  5. Расположение ключевых слов (близость ключевых слов друг к другу)
  6. Тестирование контрольных моментов
  7. Момент (Momentum)
  8. Момент
  9. Момент (сила движения)
  10. МОМЕНТ (СИЛА ДВИЖЕНИЯ)
  11. Тренд и момент
  12. Момент' (Momentum)
  13. Чтение графика момента
  14. Сигнал момента - следование за трендом
  15. Долгосрочная торговля с помощью момента