Ключевые моменты

Налаживание связи помогает команде лучше управлять изменениями.

Планирование в команде важнее, чем чрезмерное документирование плана и слепое следование ему.

Программные проекты были непредсказуемы и имели плохие результаты начиная с 1960-х годов, эта ситуация называлась «кризис программного обеспечения».

Многие команды пытаются «внедрять Agile», после того как им удалось улучшить с его помощью те направления, которые и так были успешны.

Выбор лучших методов приводит к результату «лучше-чем-ничего», потому что команды принципиально не изменили способ общения или работы.

Пользовательские истории – это agile-инструмент, в котором участник команды (часто владелец продукта) описывает на понятном пользователю языке необходимые ему отдельные функции программного обеспечения.

Выборочное применение отдельных элементов Agile в одном проекте – это наиболее распространенный сегодня способ работы с Agile, но такой путь стать гибким нельзя назвать самым эффективным.

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Ключевые моменты:

  1. Джим Рон Три ключевых момента
  2. Психология - ключевой момент
  3. 1. Психология – ключевой момент
  4. 6.4.3. Расположение ключевых слов (близость ключевых слов друг к другу — Adjacency&Proximity)
  5. Расположение ключевых слов (близость ключевых слов друг к другу)
  6. Тестирование контрольных моментов
  7. Момент (Momentum)
  8. Момент
  9. Момент (сила движения)
  10. МОМЕНТ (СИЛА ДВИЖЕНИЯ)
  11. Тренд и момент
  12. Момент' (Momentum)