Канбан

– это agile-метод, помогающий командам улучшать сборку программного обеспечения. Он строится на ценностях Lean и включает собственные методы, помогающие команде лучше работать и развиваться.

Если приглядеться повнимательнее, то методы и приоритеты в XP отличаются от методов и приоритетов в Scrum. Lean и Канбан имеют различный подход к выбору практик и основных направлений. Почему эти непохожие друг на друга подходы к Agile, имеющие абсолютно разную направленность и практики, все еще считаются гибкими? Дело в том, что все гибкие методологии основываются на одних и тех же принципах, опираются на членов команды и на совместную работу над каждым аспектом проекта. Ценности и принципы Agile-манифеста – это то, что объединяет все методологии.

Рис. 2.5. Scrum, XP и Lean все в своей основе имеют agile-ценности и разделяют некоторые ценности, идеи и методы друг с другом

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Канбан:

  1. ДЖЕННИФЕР ГРИН, ЭНДРЮ СТЕЛЛМАН. ПОСТИГАЯ AGILE, 2015
  2. Часто задаваемые вопросы
  3. Предметный указатель
  4. Система MAP
  5. Новые логистические системы сбора и распределения грузов
  6. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве
  7. Функция планирования
  8. Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
  9. Миф 5. Высокая производительность труда японцев обусловлена культурными факторами, поэтому использовать японский опыт невозможно.
  10. Вспомогательная аксиома № 15. Никогда не пытайтесь спасти плохие инвестиции за счет усреднения
  11. Спекулятивная стратегия
  12. Основная аксиома № 12
  13. О планировании
  14. Вспомогательная аксиома № 16. Избегайте долгосрочных инвестиций