Использование CFD и WIP-диаграмм для измерения и управления потоком

Канбан-доска – важный инструмент управления потоком, потому что на ней виден источник проблемы, что позволяет сосредоточить работу на том месте, где она будет наиболее эффективной. Когда вы ищете завалы в работе и устанавливаете WIP-лимит, чтобы их расчистить, вы принимаете меры по увеличению потока. WIP-лимит работает, потому что вы помогаете команде сосредоточить усилия на конкретной части проекта, которая блокирует поток. По сути, WIP-лимит меняет приоритеты рабочих элементов, заставляя команду действовать так, чтобы не было неравномерной работы, и предотвращает появление проблем.

Но откуда известно, что добавление WIP-лимита действительно увеличивает поток?

Вернемся к бережливому мышлению, которое подсказывает, что мы должны проводить измерения, а эффективный инструмент измерения потока –

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Использование CFD и WIP-диаграмм для измерения и управления потоком:

  1. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОНТРОЛЬНЫХ ДИАГРАММ ДЛЯ ОБЪЕМНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ
  2. 2.4. Отчет о движении денежных средств и его использование для управления денежными потоками
  3. 5.2. Классификация и методы измерения денежных потоков
  4. 17. 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ СРОЧНОГО РЫНКА ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ
  5. Стив Хэкел, Ричард Нолан. «Управление по проводам: использование ИТ для преобразования бизнеса»
  6. Олег Демидов. Глобальное управление Интернетом и безопасность в сфере использования ИКТ: Ключевые вызовы для мирового сообщества, 2016
  7. Примеры использования метода дисконтирования денежных потоков
  8. Инструмент для измерения риска и вознаграждения
  9. Требования к организации и управлению материальными потоками.
  10. Управление финансовыми потоками
  11. Политика управления денежными потоками предприятия
  12. Специфика логистического подхода к управлению материальными потоками
  13. Организация управления денежными потоками
  14. Специфика логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике
  15. Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике
  16. Виды денежных потоков предприятия и задачи стратегического управления ими
  17. Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике